{"id":11216,"date":"2025-10-31T02:38:49","date_gmt":"2025-10-31T02:38:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.haseca.leads.vn\/cong-ty-suat-an-cong-nghiep-va-vai-tro-chien-luoc-trong-viec-nang-cao-nang-suat-lao-dong\/"},"modified":"2026-03-28T05:31:10","modified_gmt":"2026-03-28T05:31:10","slug":"cong-ty-suat-an-cong-nghiep-va-vai-tro-chien-luoc-trong-viec-nang-cao-nang-suat-lao-dong-pqz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/haseca.com\/data\/cong-ty-suat-an-cong-nghiep-va-vai-tro-chien-luoc-trong-viec-nang-cao-nang-suat-lao-dong-pqz\/","title":{"rendered":"C\u00f4ng ty su\u1ea5t \u0103n c\u00f4ng nghi\u1ec7p v\u00e0 vai tr\u00f2 chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c trong vi\u1ec7c n\u00e2ng cao n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng"},"content":{"rendered":"

Trong môi tr\u01b0\u1eddng s\u1ea3n xu\u1ea5t hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i, n\u01a1i t\u1eebng phút giây \u0111\u1ec1u \u0111\u01b0\u1ee3c tính toán k\u1ef9 l\u01b0\u1ee1ng \u0111\u1ec3 t\u1ed1i \u01b0u hi\u1ec7u su\u1ea5t, y\u1ebfu t\u1ed1 “\u0103n u\u1ed1ng” t\u01b0\u1edfng ch\u1eebng \u0111\u01a1n gi\u1ea3n l\u1ea1i là m\u1ed9t m\u1eaft xích chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c trong chu\u1ed7i v\u1eadn hành c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p. M\u1ed9t công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p chuyên nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 cung c\u1ea5p b\u1eefa \u0103n \u0111\u1ee7 dinh d\u01b0\u1ee1ng, mà còn \u0111óng vai trò nh\u01b0 m\u1ed9t “tr\u1ee3 l\u1ef1c th\u1ea7m l\u1eb7ng” góp ph\u1ea7n c\u1ea3i thi\u1ec7n tinh th\u1ea7n, s\u1ee9c kh\u1ecfe và hi\u1ec7u su\u1ea5t làm vi\u1ec7c c\u1ee7a hàng nghìn công nhân trong các khu công nghi\u1ec7p.<\/strong><\/p>\n

\"Công<\/strong><\/p>\n

Bài vi\u1ebft d\u01b0\u1edbi \u0111ây s\u1ebd phân tích sâu vai trò chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c c\u1ee7a d\u1ecbch v\u1ee5 này, cùng các ví d\u1ee5 th\u1ef1c t\u1ebf t\u1eeb nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb tiên phong trong l\u0129nh v\u1ef1c.<\/p>\n

1. Công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p – m\u1eaft xích quan tr\u1ecdng trong chu\u1ed7i v\u1eadn hành nhà máy<\/h2>\n

M\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p s\u1ea3n xu\u1ea5t quy mô l\u1edbn có th\u1ec3 v\u1eadn hành hàng ch\u1ee5c dây chuy\u1ec1n cùng hàng nghìn công nhân m\u1ed7i ca. Trong mô hình \u1ea5y, vi\u1ec7c \u0111\u1ea3m b\u1ea3o \u0103n u\u1ed1ng \u0111úng gi\u1edd, \u0111\u1ee7 ch\u1ea5t, an toàn và \u0111\u1ed3ng b\u1ed9 là y\u1ebfu t\u1ed1 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh duy trì nh\u1ecbp s\u1ea3n xu\u1ea5t \u1ed5n \u0111\u1ecbnh. Các công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p chính là \u0111\u1ed1i tác chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c giúp doanh nghi\u1ec7p “gi\u1ea3i phóng” gánh n\u1eb7ng v\u1eadn hành b\u1ebfp, qu\u1ea3n lý nguyên li\u1ec7u và ki\u1ec3m soát an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, t\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p B\u1eafc Ninh, nhi\u1ec1u nhà máy nh\u01b0 Canon, Foxconn hay Samsung Vi\u1ec7t Nam \u0111ã ký h\u1ee3p \u0111\u1ed3ng dài h\u1ea1n v\u1edbi các \u0111\u01a1n v\u1ecb chuyên nghi\u1ec7p nh\u01b0 Haseca hay HappySpoon \u0111\u1ec3 v\u1eadn hành toàn b\u1ed9 h\u1ec7 th\u1ed1ng b\u1ebfp \u0103n cho h\u01a1n 5.000 lao \u0111\u1ed9ng. M\u1ed7i ngày, hàng ch\u1ee5c nghìn su\u1ea5t \u0103n \u0111\u01b0\u1ee3c chu\u1ea9n b\u1ecb và phân ph\u1ed1i chính xác \u0111\u1ebfn t\u1eebng ca, giúp ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng không b\u1ecb gián \u0111o\u1ea1n gi\u1edd ngh\u1ec9 và nhà máy duy trì hi\u1ec7u su\u1ea5t ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng \u1ed5n \u0111\u1ecbnh.<\/p>\n

N\u1ebfu không có công ty su\u1ea5t \u0103n chuyên trách, doanh nghi\u1ec7p bu\u1ed9c ph\u1ea3i t\u1ef1 t\u1ed5 ch\u1ee9c b\u1ebfp – \u0111i\u1ec1u này \u0111òi h\u1ecfi \u0111\u1ed9i ng\u0169 qu\u1ea3n lý, \u0111\u1ea7u b\u1ebfp, kho l\u1ea1nh, h\u1ec7 th\u1ed1ng giao nh\u1eadn, tuân th\u1ee7 quy \u0111\u1ecbnh an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, và giám sát \u0111\u1ecbnh k\u1ef3. Chi phí \u0111\u1ea7u t\u01b0 c\u01a1 s\u1edf v\u1eadt ch\u1ea5t ban \u0111\u1ea7u có th\u1ec3 lên \u0111\u1ebfn hàng t\u1ef7 \u0111\u1ed3ng mà v\u1eabn không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o hi\u1ec7u qu\u1ea3 t\u01b0\u01a1ng x\u1ee9ng. Do \u0111ó, vi\u1ec7c thuê ngoài d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p tr\u1edf thành gi\u1ea3i pháp kinh t\u1ebf và t\u1ed1i \u01b0u ngu\u1ed3n l\u1ef1c qu\u1ea3n lý.<\/p>\n

2. Dinh d\u01b0\u1ee1ng và an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m – n\u1ec1n t\u1ea3ng tr\u1ef1c ti\u1ebfp nâng cao n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng<\/h2>\n

M\u1ed9t b\u1eefa \u0103n công nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 \u0111\u01a1n thu\u1ea7n là “no b\u1ee5ng” mà còn ph\u1ea3i \u0111\u1ea3m b\u1ea3o \u0111\u1ee7 n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng, d\u01b0\u1ee1ng ch\u1ea5t và an toàn v\u1ec7 sinh \u0111\u1ec3 ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng có th\u1ec3 làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3 su\u1ed1t 8 ti\u1ebfng. Theo nhi\u1ec1u kh\u1ea3o sát, nh\u1eefng công nhân \u0111\u01b0\u1ee3c cung c\u1ea5p kh\u1ea9u ph\u1ea7n \u0103n h\u1ee3p lý (kho\u1ea3ng 700–800 kcal\/b\u1eefa) có kh\u1ea3 n\u0103ng t\u1eadp trung cao h\u01a1n, gi\u1ea3m t\u1ef7 l\u1ec7 ngh\u1ec9 b\u1ec7nh và t\u0103ng n\u0103ng su\u1ea5t trung bình 10–15%.<\/p>\n

Các công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p chuyên nghi\u1ec7p hi\u1ec7n nay th\u01b0\u1eddng áp d\u1ee5ng quy trình khép kín t\u1eeb khâu l\u1ef1a ch\u1ecdn nhà cung c\u1ea5p nguyên li\u1ec7u, ki\u1ec3m \u0111\u1ecbnh \u0111\u1ea7u vào \u0111\u1ebfn b\u1ea3o qu\u1ea3n và ch\u1ebf bi\u1ebfn. Ví d\u1ee5, Haseca – \u0111\u01a1n v\u1ecb cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n cho nhi\u1ec1u khu công nghi\u1ec7p mi\u1ec1n B\u1eafc – s\u1eed d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng kho l\u1ea1nh chu\u1ea9n HACCP, có \u0111\u1ed9i ng\u0169 chuyên gia dinh d\u01b0\u1ee1ng thi\u1ebft k\u1ebf th\u1ef1c \u0111\u01a1n 4 tu\u1ea7n luân phiên, giúp th\u1ef1c khách không ngán và v\u1eabn \u0111\u1ea3m b\u1ea3o cân b\u1eb1ng d\u01b0\u1ee1ng ch\u1ea5t.<\/p>\n

Bên c\u1ea1nh \u0111ó, y\u1ebfu t\u1ed1 an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m là y\u1ebfu t\u1ed1 s\u1ed1ng còn. M\u1ed9t v\u1ee5 ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c t\u1eadp th\u1ec3 có th\u1ec3 khi\u1ebfn hàng tr\u0103m công nhân ph\u1ea3i ngh\u1ec9 vi\u1ec7c, gây \u0111ình tr\u1ec7 dây chuy\u1ec1n và thi\u1ec7t h\u1ea1i hàng t\u1ef7 \u0111\u1ed3ng. Vì th\u1ebf, các công ty su\u1ea5t \u0103n uy tín \u0111\u1ea7u t\u01b0 m\u1ea1nh vào ki\u1ec3m soát vi sinh, m\u1eabu l\u01b0u th\u1ef1c ph\u1ea9m 24–48 gi\u1edd, và giám sát \u0111\u1ecbnh k\u1ef3 b\u1edfi c\u01a1 quan y t\u1ebf. Vi\u1ec7c \u0111\u1ea3m b\u1ea3o v\u1ec7 sinh an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m không ch\u1ec9 b\u1ea3o v\u1ec7 s\u1ee9c kh\u1ecfe ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng mà còn là b\u1ea3o hi\u1ec3m r\u1ee7i ro cho chính n\u0103ng su\u1ea5t s\u1ea3n xu\u1ea5t.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

3. Tác \u0111\u1ed9ng tâm lý – tinh th\u1ea7n: B\u1eefa \u0103n ngon giúp t\u0103ng g\u1eafn k\u1ebft và gi\u1ea3m stress<\/h2>\n

Trong nhà máy, không gian b\u1eefa \u0103n là th\u1eddi \u0111i\u1ec3m hi\u1ebfm hoi công nhân \u0111\u01b0\u1ee3c ngh\u1ec9 ng\u01a1i, trò chuy\u1ec7n và tái t\u1ea1o n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng tinh th\u1ea7n. Vì v\u1eady, ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn c\u1ea3m xúc và m\u1ee9c \u0111\u1ed9 g\u1eafn k\u1ebft c\u1ee7a nhân viên v\u1edbi doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

M\u1ed9t nghiên c\u1ee9u c\u1ee7a Vi\u1ec7n Dinh d\u01b0\u1ee1ng Qu\u1ed1c gia ch\u1ec9 ra r\u1eb1ng 72% công nhân \u0111ánh giá “b\u1eefa \u0103n ngon mi\u1ec7ng” là y\u1ebfu t\u1ed1 quan tr\u1ecdng hàng \u0111\u1ea7u giúp h\u1ecd hài lòng v\u1edbi môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c. Các công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p uy tín không ch\u1ec9 d\u1eebng l\u1ea1i \u1edf khâu n\u1ea5u n\u01b0\u1edbng, mà còn chú tr\u1ecdng không gian ph\u1ee5c v\u1ee5 s\u1ea1ch s\u1ebd, món \u0103n \u0111a d\u1ea1ng, nhân viên ph\u1ee5c v\u1ee5 thân thi\u1ec7n và phong cách trình bày chuyên nghi\u1ec7p.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, HappySpoon – \u0111\u01a1n v\u1ecb cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n cho tr\u01b0\u1eddng h\u1ecdc và khu công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Hà Nam – \u0111ã tri\u1ec3n khai mô hình “b\u1ebfp m\u1edf” cho phép công nhân nhìn th\u1ea5y quy trình n\u1ea5u \u0103n qua vách kính. \u0110i\u1ec1u này t\u1ea1o c\u1ea3m giác minh b\u1ea1ch, tin t\u01b0\u1edfng và nâng cao tinh th\u1ea7n an tâm. M\u1ed9t s\u1ed1 doanh nghi\u1ec7p còn t\u1ed5 ch\u1ee9c “Tu\u1ea7n l\u1ec5 \u1ea9m th\u1ef1c” thay \u0111\u1ed5i th\u1ef1c \u0111\u01a1n theo vùng mi\u1ec1n, giúp công nhân c\u1ea3m th\u1ea5y \u0111\u01b0\u1ee3c quan tâm nh\u01b0 “\u0103n c\u01a1m nhà”.<\/p>\n

Khi công nhân c\u1ea3m th\u1ea5y \u0111\u01b0\u1ee3c tôn tr\u1ecdng và ch\u0103m sóc, h\u1ecd có xu h\u01b0\u1edbng g\u1eafn bó lâu dài, gi\u1ea3m t\u1ef7 l\u1ec7 ngh\u1ec9 vi\u1ec7c và làm vi\u1ec7c v\u1edbi tinh th\u1ea7n tích c\u1ef1c h\u01a1n. \u0110ây là tác \u0111\u1ed9ng gián ti\u1ebfp nh\u01b0ng c\u1ef1c k\u1ef3 quan tr\u1ecdng \u0111\u1ebfn n\u0103ng su\u1ea5t t\u1ed5ng th\u1ec3 c\u1ee7a nhà máy.<\/p>\n

4. T\u1ed1i \u01b0u chi phí và qu\u1ea3n tr\u1ecb r\u1ee7i ro – l\u1ee3i ích kép t\u1eeb d\u1ecbch v\u1ee5 chuyên nghi\u1ec7p<\/h2>\n

M\u1ed9t s\u1ed1 doanh nghi\u1ec7p t\u1eebng cho r\u1eb1ng thuê ngoài d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n s\u1ebd t\u1ed1n kém h\u01a1n t\u1ef1 t\u1ed5 ch\u1ee9c, nh\u01b0ng th\u1ef1c t\u1ebf l\u1ea1i hoàn toàn ng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i. Các công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p chuyên nghi\u1ec7p có l\u1ee3i th\u1ebf v\u1ec1 quy mô mua nguyên li\u1ec7u, \u0111\u1ed9i ng\u0169 v\u1eadn hành chuyên bi\u1ec7t và h\u1ec7 th\u1ed1ng thi\u1ebft b\u1ecb hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i, t\u1eeb \u0111ó gi\u1ea3m giá thành trên m\u1ed7i su\u1ea5t \u0103n mà v\u1eabn \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, t\u1ea1i m\u1ed9t nhà máy linh ki\u1ec7n \u0111i\u1ec7n t\u1eed \u1edf Thái Nguyên, khi chuy\u1ec3n t\u1eeb mô hình t\u1ef1 t\u1ed5 ch\u1ee9c sang h\u1ee3p tác v\u1edbi Haseca, chi phí bình quân m\u1ed7i su\u1ea5t \u0103n gi\u1ea3m t\u1eeb 32.000 \u0111\u1ed3ng xu\u1ed1ng còn 28.000 \u0111\u1ed3ng, trong khi m\u1ee9c \u0111\u1ed9 hài lòng c\u1ee7a công nhân t\u0103ng 20%. Nh\u1edd t\u1ed1i \u01b0u chu\u1ed7i cung \u1ee9ng, công ty su\u1ea5t \u0103n có th\u1ec3 mua th\u1ef1c ph\u1ea9m t\u01b0\u01a1i s\u1ed1ng tr\u1ef1c ti\u1ebfp t\u1eeb trang tr\u1ea1i ho\u1eb7c ch\u1ee3 \u0111\u1ea7u m\u1ed1i, gi\u1ea3m trung gian và \u1ed5n \u0111\u1ecbnh giá.<\/p>\n

Ngoài ra, thuê ngoài giúp doanh nghi\u1ec7p gi\u1ea3m r\u1ee7i ro pháp lý liên quan \u0111\u1ebfn an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, phòng cháy ch\u1eefa cháy, và qu\u1ea3n lý nhân s\u1ef1 b\u1ebfp. T\u1ea5t c\u1ea3 các quy \u0111\u1ecbnh này \u0111\u01b0\u1ee3c công ty su\u1ea5t \u0103n chuyên trách \u0111\u1ea3m b\u1ea3o theo tiêu chu\u1ea9n ISO, HACCP ho\u1eb7c VietGAP. Khi x\u1ea3y ra s\u1ef1 c\u1ed1 (n\u1ebfu có), h\u1ecd c\u0169ng ch\u1ecbu trách nhi\u1ec7m \u0111\u1ea7u tiên trong vi\u1ec7c kh\u1eafc ph\u1ee5c, báo cáo và b\u1ed3i th\u01b0\u1eddng.<\/p>\n

T\u1eeb góc \u0111\u1ed9 qu\u1ea3n tr\u1ecb, \u0111ây là m\u1ed9t chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c gi\u1ea3m t\u1ea3i r\u1ee7i ro v\u1eadn hành, giúp doanh nghi\u1ec7p t\u1eadp trung vào ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng c\u1ed1t lõi – s\u1ea3n xu\u1ea5t và kinh doanh – trong khi v\u1eabn \u0111\u1ea3m b\u1ea3o phúc l\u1ee3i nhân viên \u1edf m\u1ee9c cao.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

5. Chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i s\u1ed1 trong qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p – h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn hi\u1ec7u su\u1ea5t toàn di\u1ec7n<\/h2>\n

S\u1ef1 phát tri\u1ec3n c\u1ee7a công ngh\u1ec7 \u0111ang t\u1ea1o ra b\u01b0\u1edbc ti\u1ebfn l\u1edbn trong l\u0129nh v\u1ef1c su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p. Nhi\u1ec1u công ty \u0111ã áp d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n thông minh, cho phép nhân viên \u0111\u0103ng ký b\u1eefa \u0103n qua \u1ee9ng d\u1ee5ng, quét mã QR t\u1ea1i nhà \u0103n, ho\u1eb7c \u0111ánh giá ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng món \u0103n theo th\u1eddi gian th\u1ef1c.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, h\u1ec7 th\u1ed1ng Haseca SmartCanteen giúp doanh nghi\u1ec7p theo dõi s\u1ed1 l\u01b0\u1ee3ng su\u1ea5t \u0103n, ki\u1ec3m soát nguyên li\u1ec7u nh\u1eadp – xu\u1ea5t và \u0111i\u1ec1u ch\u1ec9nh th\u1ef1c \u0111\u01a1n d\u1ef1a trên ph\u1ea3n h\u1ed3i ng\u01b0\u1eddi dùng. Nh\u1edd \u0111ó, t\u1ef7 l\u1ec7 lãng phí th\u1ef1c ph\u1ea9m gi\u1ea3m \u0111\u1ebfn 30%, trong khi m\u1ee9c \u0111\u1ed9 hài lòng c\u1ee7a công nhân t\u0103ng \u0111áng k\u1ec3.<\/p>\n

M\u1eb7t khác, d\u1eef li\u1ec7u thu th\u1eadp t\u1eeb các \u1ee9ng d\u1ee5ng qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n còn giúp doanh nghi\u1ec7p phân tích thói quen tiêu dùng, m\u1ee9c \u0111\u1ed9 dinh d\u01b0\u1ee1ng và xu h\u01b0\u1edbng s\u1ee9c kh\u1ecfe c\u1ee7a nhân viên, t\u1eeb \u0111ó \u0111\u01b0a ra chính sách ch\u0103m sóc phù h\u1ee3p h\u01a1n. Ví d\u1ee5, n\u1ebfu h\u1ec7 th\u1ed1ng ghi nh\u1eadn t\u1ea7n su\u1ea5t ch\u1ecdn món ít rau, b\u1ed9 ph\u1eadn y t\u1ebf có th\u1ec3 t\u1ed5 ch\u1ee9c truy\u1ec1n thông “\u0103n u\u1ed1ng lành m\u1ea1nh” trong nhà máy – \u0111i\u1ec1u này gián ti\u1ebfp nâng cao s\u1ee9c kh\u1ecfe và gi\u1ea3m b\u1ec7nh t\u1eadt.<\/p>\n

S\u1ef1 k\u1ebft h\u1ee3p gi\u1eefa chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i s\u1ed1 và d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p chuyên nghi\u1ec7p \u0111ang tr\u1edf thành xu h\u01b0\u1edbng t\u1ea5t y\u1ebfu, h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn m\u1ee5c tiêu “nhà máy hi\u1ec7u su\u1ea5t cao – công nhân kh\u1ecfe m\u1ea1nh – chi phí t\u1ed1i \u01b0u”.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

6. \u0110\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng t\u01b0\u01a1ng lai: Su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p nh\u01b0 m\u1ed9t ph\u1ea7n c\u1ee7a chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c nhân s\u1ef1 b\u1ec1n v\u1eefng<\/h2>\n

Trong th\u1eddi \u0111\u1ea1i mà doanh nghi\u1ec7p c\u1ea1nh tranh không ch\u1ec9 v\u1ec1 s\u1ea3n ph\u1ea9m mà còn v\u1ec1 phúc l\u1ee3i và tr\u1ea3i nghi\u1ec7m nhân viên, d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p \u0111ã v\u01b0\u1ee3t qua vai trò “ph\u1ee5c v\u1ee5 b\u1eefa \u0103n” \u0111\u1ec3 tr\u1edf thành m\u1ed9t ph\u1ea7n c\u1ee7a chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c nhân s\u1ef1 b\u1ec1n v\u1eefng.<\/p>\n

Nhi\u1ec1u t\u1eadp \u0111oàn l\u1edbn hi\u1ec7n xem vi\u1ec7c \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào su\u1ea5t \u0103n là m\u1ed9t d\u1ea1ng \u0111\u1ea7u t\u01b0 cho n\u0103ng su\u1ea5t và lòng trung thành c\u1ee7a nhân viên. M\u1ed9t kh\u1ea3o sát c\u1ee7a Navigos n\u0103m 2024 cho th\u1ea5y 61% ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng ch\u1ecdn g\u1eafn bó lâu dài v\u1edbi doanh nghi\u1ec7p có ch\u1ebf \u0111\u1ed9 \u0103n u\u1ed1ng, ngh\u1ec9 ng\u01a1i t\u1ed1t.<\/p>\n

Các công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p hàng \u0111\u1ea7u nh\u01b0 Haseca, HappySpoon, Apex, hay Sodexo \u0111ang \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng cung c\u1ea5p “su\u1ea5t \u0103n xanh” – \u01b0u tiên th\u1ef1c ph\u1ea9m h\u1eefu c\u01a1, h\u1ea1n ch\u1ebf d\u1ea7u m\u1ee1, gi\u1ea3m rác th\u1ea3i nh\u1ef1a và ti\u1ebft ki\u1ec7m n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng trong ch\u1ebf bi\u1ebfn. \u0110i\u1ec1u này không ch\u1ec9 \u0111áp \u1ee9ng nhu c\u1ea7u s\u1ee9c kh\u1ecfe mà còn phù h\u1ee3p v\u1edbi m\u1ee5c tiêu ESG (Environment – Social – Governance) mà nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p \u0111ang theo \u0111u\u1ed5i.<\/p>\n

Trong t\u01b0\u01a1ng lai g\u1ea7n, b\u1ebfp \u0103n công nghi\u1ec7p s\u1ebd là \u0111i\u1ec3m giao thoa gi\u1eefa công ngh\u1ec7, dinh d\u01b0\u1ee1ng và chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c con ng\u01b0\u1eddi. M\u1ed9t công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 là nhà th\u1ea7u ph\u1ee5 mà là \u0111\u1ed1i tác chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c góp ph\u1ea7n xây d\u1ef1ng h\u1ec7 sinh thái lao \u0111\u1ed9ng n\u0103ng su\u1ea5t – kh\u1ecfe m\u1ea1nh – g\u1eafn k\u1ebft.<\/p>\n

Nhìn t\u1eeb góc \u0111\u1ed9 qu\u1ea3n tr\u1ecb t\u1ed5ng th\u1ec3, có th\u1ec3 kh\u1eb3ng \u0111\u1ecbnh r\u1eb1ng công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p là nhân t\u1ed1 chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c trong vi\u1ec7c nâng cao n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng. T\u1eeb vi\u1ec7c \u0111\u1ea3m b\u1ea3o dinh d\u01b0\u1ee1ng và an toàn, t\u1ea1o không gian tinh th\u1ea7n tích c\u1ef1c, t\u1ed1i \u01b0u chi phí, \u0111\u1ebfn chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i s\u1ed1 và phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng, t\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ec1u h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn m\u1ee5c tiêu cu\u1ed1i cùng: con ng\u01b0\u1eddi làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3 h\u01a1n, doanh nghi\u1ec7p v\u1eadn hành \u1ed5n \u0111\u1ecbnh h\u01a1n và xã h\u1ed9i phát tri\u1ec3n hài hòa h\u01a1n.<\/p>\n

Haseca – D\u1ecbch v\u1ee5 s<\/span>u\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a> hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam<\/h3>\n

Haseca – Công ty c\u1ed5 ph\u1ea7n D\u1ecbch v\u1ee5 Hà Thành, tr\u1ea3i qua 10 n\u0103m xây d\u1ef1ng và phát tri\u1ec3n, Haseca \u0111ã v\u01b0\u01a1n lên tr\u1edf thành nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a>uy tín hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam. M\u1ed7i n\u0103m nhà th\u1ea7u b\u1ebfp \u0103n<\/span><\/a> Haseca l\u1ea1i cung c\u1ee9ng hàng tri\u1ec7u b\u1eefa \u0103n Ngon – S\u1ea1ch – An toàn – Ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng kh\u1eafp c\u1ea3 n\u01b0\u1edbc. V\u1edbi quy trình làm vi\u1ec7c chuyên nghi\u1ec7p, hi\u1ec7u qu\u1ea3, cùng s\u1ef1 c\u1ea7u th\u1ecb, không ng\u1eebng c\u1ea3i ti\u1ebfn, hoàn thi\u1ec7n d\u1ecbch v\u1ee5, b\u1ebfp \u0103n t\u1eadp th\u1ec3 Haseca \u0111ã chinh ph\u1ee5c và gi\u1eef v\u1eefng ni\u1ec1m tin c\u1ee7a nhi\u1ec1u khách hàng khó tính nh\u01b0 Nh\u1eadt B\u1ea3n, Hàn Qu\u1ed1c, M\u1ef9, EU, \u0110ài Loan, Trung Qu\u1ed1c,…<\/p>\n

HASECA hi\u1ec7n là m\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb tiên phong trong ngành su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam, v\u1edbi quy mô và tiêu chu\u1ea9n v\u1eadn hành \u0111\u01b0\u1ee3c ch\u1ee9ng minh qua hàng nghìn khách hàng trên toàn qu\u1ed1c.<\/p>\n

Quy mô & N\u0103ng l\u1ef1c v\u1eadn hành<\/p>\n