{"id":11472,"date":"2025-11-01T12:30:48","date_gmt":"2025-11-01T12:30:48","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.haseca.leads.vn\/nha-thau-suat-an-chuyen-nghiep-giai-phap-on-dinh-nhan-su-va-nang-suat-lao-dong-idu\/"},"modified":"2025-11-01T12:30:48","modified_gmt":"2025-11-01T12:30:48","slug":"nha-thau-suat-an-chuyen-nghiep-giai-phap-on-dinh-nhan-su-va-nang-suat-lao-dong-idu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/haseca.com\/data\/nha-thau-suat-an-chuyen-nghiep-giai-phap-on-dinh-nhan-su-va-nang-suat-lao-dong-idu\/","title":{"rendered":"Nh\u00e0 th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuy\u00ean nghi\u1ec7p \u2013 Gi\u1ea3i ph\u00e1p \u1ed5n \u0111\u1ecbnh nh\u00e2n s\u1ef1 v\u00e0 n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng"},"content":{"rendered":"

Trong môi tr\u01b0\u1eddng s\u1ea3n xu\u1ea5t công nghi\u1ec7p hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i, n\u01a1i mà hi\u1ec7u su\u1ea5t, tinh th\u1ea7n và s\u1ef1 g\u1eafn k\u1ebft c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn thành công c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p, b\u1eefa \u0103n ca \u0111ã tr\u1edf thành y\u1ebfu t\u1ed1 chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c h\u01a1n là phúc l\u1ee3i \u0111\u01a1n thu\u1ea7n. Nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p FDI, khu công nghi\u1ec7p l\u1edbn t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam hi\u1ec7n nay \u0111ang chuy\u1ec3n h\u01b0\u1edbng sang h\u1ee3p tác v\u1edbi nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p – không ch\u1ec9 \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n, mà còn nh\u01b0 m\u1ed9t gi\u1ea3i pháp \u1ed5n \u0111\u1ecbnh nhân s\u1ef1 và nâng cao n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng b\u1ec1n v\u1eefng.<\/strong><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

1. Vì sao nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p tr\u1edf thành “v\u0169 khí m\u1ec1m” trong chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c nhân s\u1ef1 c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p<\/h2>\n

Trong k\u1ef7 nguyên mà ngu\u1ed3n nhân l\u1ef1c ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng cao là y\u1ebfu t\u1ed1 c\u1ea1nh tranh c\u1ed1t lõi, doanh nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào l\u01b0\u01a1ng th\u01b0\u1edfng, mà còn chú tr\u1ecdng vào phúc l\u1ee3i phi tài chính, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t là b\u1eefa \u0103n ca. M\u1ed9t b\u1eefa \u0103n ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7 dinh d\u01b0\u1ee1ng, \u0111úng gi\u1edd và h\u1ee3p kh\u1ea9u v\u1ecb là y\u1ebfu t\u1ed1 tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn s\u1ee9c kh\u1ecfe, tinh th\u1ea7n, n\u0103ng su\u1ea5t và m\u1ee9c \u0111\u1ed9 g\u1eafn bó c\u1ee7a công nhân.<\/p>\n

Theo kh\u1ea3o sát c\u1ee7a Vi\u1ec7n Dinh d\u01b0\u1ee1ng Qu\u1ed1c gia (2023), 82% ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng cho r\u1eb1ng b\u1eefa \u0103n tr\u01b0a \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng m\u1ea1nh \u0111\u1ebfn kh\u1ea3 n\u0103ng làm vi\u1ec7c bu\u1ed5i chi\u1ec1u. Nh\u1eefng doanh nghi\u1ec7p có d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n giúp t\u0103ng n\u0103ng su\u1ea5t trung bình 15–20%, trong khi t\u1ec9 l\u1ec7 ngh\u1ec9 vi\u1ec7c gi\u1ea3m h\u01a1n 30%.<\/p>\n

Chính vì v\u1eady, các nhà máy FDI nh\u01b0 Canon, LG, Samsung hay Nitori \u0111\u1ec1u l\u1ef1a ch\u1ecdn h\u1ee3p tác lâu dài v\u1edbi nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p – nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb có kinh nghi\u1ec7m t\u1ed5 ch\u1ee9c b\u1ebfp công nghi\u1ec7p quy mô l\u1edbn, quy trình khép kín t\u1eeb nh\u1eadp nguyên li\u1ec7u – ch\u1ebf bi\u1ebfn – phân ph\u1ed1i – ki\u1ec3m \u0111\u1ecbnh ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, Haseca, m\u1ed9t trong nh\u1eefng nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n hàng \u0111\u1ea7u mi\u1ec1n B\u1eafc, hi\u1ec7n \u0111ang cung c\u1ea5p h\u01a1n 60.000 su\u1ea5t \u0103n m\u1ed7i ngày cho các khu công nghi\u1ec7p t\u1ea1i B\u1eafc Ninh, Thái Nguyên, H\u1ea3i D\u01b0\u01a1ng. H\u1ecd không ch\u1ec9 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o th\u1ef1c \u0111\u01a1n cân b\u1eb1ng dinh d\u01b0\u1ee1ng, mà còn \u1ee9ng d\u1ee5ng công ngh\u1ec7 qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n và truy xu\u1ea5t ngu\u1ed3n g\u1ed1c nguyên li\u1ec7u giúp doanh nghi\u1ec7p yên tâm tuy\u1ec7t \u0111\u1ed1i v\u1ec1 an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m.<\/p>\n

T\u1eeb góc nhìn nhân s\u1ef1, vi\u1ec7c thuê nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p giúp doanh nghi\u1ec7p chu\u1ea9n hóa phúc l\u1ee3i n\u1ed9i b\u1ed9, t\u0103ng s\u1ef1 hài lòng, và gi\u1ea3m t\u1ef7 l\u1ec7 bi\u1ebfn \u0111\u1ed9ng nhân s\u1ef1 – \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t trong các ngành s\u1ea3n xu\u1ea5t \u0111i\u1ec7n t\u1eed, d\u1ec7t may, linh ki\u1ec7n ô tô, n\u01a1i ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng làm vi\u1ec7c theo ca kíp liên t\u1ee5c.<\/p>\n

2. Ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n – y\u1ebfu t\u1ed1 “gi\u1eef chân” ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng trong th\u1eddi k\u1ef3 c\u1ea1nh tranh tuy\u1ec3n d\u1ee5ng kh\u1ed1c li\u1ec7t<\/h2>\n

Trong b\u1ed1i c\u1ea3nh th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng lao \u0111\u1ed9ng khan hi\u1ebfm, doanh nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 ph\u1ea3i tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng c\u1ea1nh tranh mà còn ph\u1ea3i t\u1ea1o ra môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c nhân v\u0103n và b\u1ec1n v\u1eefng. M\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 \u0111\u01b0\u1ee3c ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng \u0111ánh giá cao nh\u1ea5t chính là b\u1eefa \u0103n ca ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng.<\/p>\n

M\u1ed9t kh\u1ea3o sát c\u1ee7a Navigos Group (2024) ch\u1ec9 ra r\u1eb1ng: khi l\u1ef1a ch\u1ecdn n\u01a1i làm vi\u1ec7c, 63% công nhân \u01b0u tiên doanh nghi\u1ec7p có su\u1ea5t \u0103n ngon và \u0111\u1ea3m b\u1ea3o v\u1ec7 sinh, h\u01a1n c\u1ea3 y\u1ebfu t\u1ed1 ti\u1ec1n th\u01b0\u1edfng. \u0110i\u1ec1u này cho th\u1ea5y “b\u1eefa \u0103n” \u0111ã tr\u1edf thành th\u01b0\u1edbc \u0111o phúc l\u1ee3i doanh nghi\u1ec7p trong nh\u1eadn th\u1ee9c ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng.<\/p>\n

Các nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p hi\u1ec3u rõ \u0111i\u1ec1u này. H\u1ecd không ch\u1ec9 xây d\u1ef1ng th\u1ef1c \u0111\u01a1n phong phú, mà còn nghiên c\u1ee9u kh\u1ea9u v\u1ecb vùng mi\u1ec1n, thay \u0111\u1ed5i món \u0103n theo mùa, t\u1ed5 ch\u1ee9c các “tu\u1ea7n l\u1ec5 \u1ea9m th\u1ef1c” ho\u1eb7c “b\u1eefa \u0103n \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t” nhân d\u1ecbp l\u1ec5, T\u1ebft \u0111\u1ec3 t\u1ea1o h\u1ee9ng kh\u1edfi.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, t\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p Yên Phong (B\u1eafc Ninh), nhà th\u1ea7u Haseca tri\u1ec3n khai ch\u01b0\u01a1ng trình “Th\u1ee9 Sáu vui v\u1ebb” – m\u1ed7i tu\u1ea7n thay \u0111\u1ed5i món \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t nh\u01b0 bún bò Hu\u1ebf, c\u01a1m gà H\u1ea3i Nam ho\u1eb7c c\u01a1m t\u1ea5m Sài Gòn. Ch\u1ec9 sau 3 tháng, kh\u1ea3o sát n\u1ed9i b\u1ed9 cho th\u1ea5y m\u1ee9c \u0111\u1ed9 hài lòng c\u1ee7a công nhân t\u0103ng t\u1eeb 78% lên 94%, và t\u1ef7 l\u1ec7 ngh\u1ec9 vi\u1ec7c gi\u1ea3m 18%.<\/p>\n

Không ch\u1ec9 v\u1eady, m\u1ed9t b\u1eefa \u0103n ngon còn giúp cân b\u1eb1ng dinh d\u01b0\u1ee1ng – gi\u1ea3m b\u1ec7nh ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p – duy trì s\u1ee9c kh\u1ecfe th\u1ec3 ch\u1ea5t, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t v\u1edbi công nhân làm vi\u1ec7c trong môi tr\u01b0\u1eddng n\u1eb7ng nh\u1ecdc ho\u1eb7c ca \u0111êm. Khi ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng kh\u1ecfe m\u1ea1nh và vui v\u1ebb, doanh nghi\u1ec7p gi\u1ea3m chi phí y t\u1ebf, gi\u1ea3m v\u1eafng m\u1eb7t do \u1ed1m \u0111au, qua \u0111ó nâng cao tính \u1ed5n \u0111\u1ecbnh ngu\u1ed3n nhân l\u1ef1c.<\/p>\n

Do \u0111ó, l\u1ef1a ch\u1ecdn m\u1ed9t nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 là quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh v\u1ec1 d\u1ecbch v\u1ee5, mà là \u0111\u1ea7u t\u01b0 chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c vào v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p và n\u0103ng su\u1ea5t con ng\u01b0\u1eddi.<\/p>\n

<\/p>\n

3. Nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p giúp doanh nghi\u1ec7p t\u1ed1i \u01b0u chi phí mà v\u1eabn nâng cao ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng<\/h2>\n

Nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p t\u1eebng cho r\u1eb1ng t\u1ef1 t\u1ed5 ch\u1ee9c b\u1ebfp \u0103n là cách ti\u1ebft ki\u1ec7m, nh\u01b0ng th\u1ef1c t\u1ebf cho th\u1ea5y \u0111i\u1ec1u ng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i. Vi\u1ec7c v\u1eadn hành b\u1ebfp công nghi\u1ec7p quy mô hàng nghìn su\u1ea5t \u0103n m\u1ed7i ngày \u0111òi h\u1ecfi v\u1ed1n \u0111\u1ea7u t\u01b0 l\u1edbn, qu\u1ea3n lý ph\u1ee9c t\u1ea1p và r\u1ee7i ro cao.<\/p>\n

T\u1eeb chi phí thuê \u0111\u1ea7u b\u1ebfp, nhân viên ph\u1ee5c v\u1ee5, \u0111\u1ebfn kh\u1ea5u hao thi\u1ebft b\u1ecb, kho l\u1ea1nh, x\u1eed lý n\u01b0\u1edbc th\u1ea3i, b\u1ea3o trì d\u1ee5ng c\u1ee5 – t\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ec1u là gánh n\u1eb7ng n\u1ebfu không có kinh nghi\u1ec7m chuyên môn. Ng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i, nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p \u0111ã có s\u1eb5n chu\u1ed7i cung \u1ee9ng nguyên li\u1ec7u, h\u1ec7 th\u1ed1ng b\u1ebfp trung tâm, quy trình HACCP, giúp doanh nghi\u1ec7p t\u1ed1i \u01b0u chi phí t\u1eeb 10–15% so v\u1edbi t\u1ef1 n\u1ea5u.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, công ty \u0111i\u1ec7n t\u1eed J-Tek t\u1ea1i H\u1ea3i Phòng t\u1eebng t\u1ef1 v\u1eadn hành b\u1ebfp \u0103n n\u1ed9i b\u1ed9 cho h\u01a1n 2.000 công nhân. Tuy nhiên, chi phí v\u1eadn hành trung bình là 28.000 \u0111\u1ed3ng\/su\u1ea5t, trong khi khi thuê nhà th\u1ea7u chuyên nghi\u1ec7p ch\u1ec9 còn 23.500 \u0111\u1ed3ng\/su\u1ea5t, mà v\u1eabn \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng và v\u1ec7 sinh an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m. Sau 6 tháng chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i, doanh nghi\u1ec7p ti\u1ebft ki\u1ec7m \u0111\u01b0\u1ee3c h\u01a1n 250 tri\u1ec7u \u0111\u1ed3ng\/tháng.<\/p>\n

Bên c\u1ea1nh \u0111ó, các nhà th\u1ea7u còn mang \u0111\u1ebfn l\u1ee3i th\u1ebf v\u1ec1 qu\u1ea3n lý r\u1ee7i ro và pháp lý. H\u1ecd ch\u1ecbu trách nhi\u1ec7m toàn b\u1ed9 v\u1ec1 khâu l\u01b0u m\u1eabu, ki\u1ec3m \u0111\u1ecbnh th\u1ef1c ph\u1ea9m, qu\u1ea3n lý gi\u1ea5y phép v\u1ec7 sinh, giúp doanh nghi\u1ec7p tránh r\u1ee7i ro pháp lý liên quan \u0111\u1ebfn ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c ho\u1eb7c ki\u1ec3m tra \u0111\u1ecbnh k\u1ef3.<\/p>\n

H\u01a1n n\u1eefa, vi\u1ec7c thuê ngoài còn giúp doanh nghi\u1ec7p t\u1eadp trung ngu\u1ed3n l\u1ef1c cho ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng s\u1ea3n xu\u1ea5t c\u1ed1t lõi thay vì ph\u1ea3i phân tán vào công tác b\u1ebfp. Khi doanh nghi\u1ec7p giao ph\u1ea7n \u0103n cho \u0111\u01a1n v\u1ecb chuyên nghi\u1ec7p, h\u1ecd không ch\u1ec9 mua m\u1ed9t b\u1eefa \u0103n – mà mua c\u1ea3 gi\u1ea3i pháp v\u1eadn hành hi\u1ec7u qu\u1ea3, an toàn và \u1ed5n \u0111\u1ecbnh lâu dài.<\/p>\n

4. Quy trình khép kín – n\u1ec1n t\u1ea3ng t\u1ea1o nên uy tín c\u1ee7a nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p<\/h2>\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 khi\u1ebfn nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p \u0111\u01b0\u1ee3c doanh nghi\u1ec7p tin t\u01b0\u1edfng chính là quy trình v\u1eadn hành khép kín, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m t\u1eeb g\u1ed1c \u0111\u1ebfn bàn \u0103n.<\/p>\n

Các \u0111\u01a1n v\u1ecb chuyên nghi\u1ec7p nh\u01b0 Haseca, New Viet Dairy, hay Sodexo \u0111\u1ec1u áp d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng qu\u1ea3n lý ISO 22000:2018, HACCP, GMP. Toàn b\u1ed9 nguyên li\u1ec7u \u0111\u1ec1u \u0111\u01b0\u1ee3c truy xu\u1ea5t ngu\u1ed3n g\u1ed1c rõ ràng, nh\u1eadp tr\u1ef1c ti\u1ebfp t\u1eeb nhà cung c\u1ea5p \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n VietGAP ho\u1eb7c HACCP, có gi\u1ea5y ch\u1ee9ng nh\u1eadn an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m.<\/p>\n

Quy trình ch\u1ebf bi\u1ebfn t\u1ea1i b\u1ebfp trung tâm \u0111\u01b0\u1ee3c giám sát b\u1eb1ng camera tr\u1ef1c tuy\u1ebfn, l\u01b0u m\u1eabu th\u1ee9c \u0103n 24–48 gi\u1edd, ki\u1ec3m soát nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 trong su\u1ed1t quá trình v\u1eadn chuy\u1ec3n. M\u1ed9t s\u1ed1 nhà th\u1ea7u còn s\u1eed d\u1ee5ng xe chuyên d\u1ee5ng cách nhi\u1ec7t, h\u1ed9p gi\u1eef nóng inox 304, giúp món \u0103n v\u1eabn \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng dù v\u1eadn chuy\u1ec3n hàng ch\u1ee5c km.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, t\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p VSIP H\u1ea3i D\u01b0\u01a1ng, nhà th\u1ea7u Haseca s\u1eed d\u1ee5ng ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n \u0111i\u1ec7n t\u1eed – m\u1ed7i khay c\u01a1m \u0111\u01b0\u1ee3c g\u1eafn mã QR, ghi nh\u1eadn gi\u1edd n\u1ea5u, th\u1eddi gian giao nh\u1eadn và \u0111\u01a1n v\u1ecb ph\u1ee5 trách. Khi có s\u1ef1 c\u1ed1, doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 truy xu\u1ea5t ngay ch\u1ec9 sau vài phút, giúp gi\u1ea3m r\u1ee7i ro th\u1ef1c ph\u1ea9m xu\u1ed1ng g\u1ea7n nh\u01b0 0%.<\/p>\n

Nh\u1edd quy trình khép kín, các nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p có th\u1ec3 duy trì ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng \u0111\u1ed3ng \u0111\u1ec1u trên quy mô hàng ch\u1ee5c nghìn su\u1ea5t\/ngày, \u0111áp \u1ee9ng yêu c\u1ea7u kh\u1eaft khe c\u1ee7a các t\u1eadp \u0111oàn Nh\u1eadt B\u1ea3n, Hàn Qu\u1ed1c – v\u1ed1n coi su\u1ea5t \u0103n là m\u1ed9t ph\u1ea7n trong v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

S\u1ef1 bài b\u1ea3n trong v\u1eadn hành không ch\u1ec9 mang l\u1ea1i ni\u1ec1m tin cho khách hàng, mà còn là th\u01b0\u1edbc \u0111o chuyên nghi\u1ec7p hóa trong l\u0129nh v\u1ef1c d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p hi\u1ec7n nay.<\/p>\n

5. Khi b\u1eefa \u0103n tr\u1edf thành công c\u1ee5 g\u1eafn k\u1ebft n\u1ed9i b\u1ed9 và xây d\u1ef1ng v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p<\/h2>\n

Không ch\u1ec9 d\u1eebng \u1edf vi\u1ec7c “\u0103n no – \u0103n ngon”, b\u1eefa \u0103n t\u1eadp th\u1ec3 còn là kho\u1ea3nh kh\u1eafc k\u1ebft n\u1ed1i gi\u1eefa các thành viên trong doanh nghi\u1ec7p. Nh\u1eefng phút giây cùng nhau dùng b\u1eefa chính là cách t\u1ef1 nhiên \u0111\u1ec3 xây d\u1ef1ng v\u0103n hóa chia s\u1ebb, bình \u0111\u1eb3ng và g\u1eafn bó.<\/p>\n

Nhi\u1ec1u t\u1eadp \u0111oàn l\u1edbn xem vi\u1ec7c \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào nhà \u0103n, l\u1ef1a ch\u1ecdn nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p là m\u1ed9t ph\u1ea7n trong chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c xây d\u1ef1ng th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u n\u1ed9i b\u1ed9. Ví d\u1ee5, công ty may Unipax (B\u1eafc Giang) th\u01b0\u1eddng t\u1ed5 ch\u1ee9c “Ngày \u1ea9m th\u1ef1c Hàn – Nh\u1eadt” do nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n ph\u1ed1i h\u1ee3p th\u1ef1c hi\u1ec7n, giúp công nhân hi\u1ec3u thêm v\u1ec1 v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p m\u1eb9. K\u1ebft qu\u1ea3 kh\u1ea3o sát n\u1ed9i b\u1ed9 cho th\u1ea5y 97% nhân viên c\u1ea3m th\u1ea5y t\u1ef1 hào h\u01a1n khi \u0111\u01b0\u1ee3c làm vi\u1ec7c t\u1ea1i công ty có phúc l\u1ee3i t\u1ed1t.<\/p>\n

Các nhà th\u1ea7u chuyên nghi\u1ec7p còn h\u1ed7 tr\u1ee3 doanh nghi\u1ec7p t\u1ed5 ch\u1ee9c các ch\u01b0\u01a1ng trình CSR, nh\u01b0 “B\u1eefa \u0103n xanh không rác th\u1ea3i nh\u1ef1a”, “Th\u1ef1c \u0111\u01a1n s\u1ee9c kh\u1ecfe theo mùa”, “Tu\u1ea7n l\u1ec5 dinh d\u01b0\u1ee1ng cân b\u1eb1ng” – v\u1eeba nâng cao nh\u1eadn th\u1ee9c an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, v\u1eeba lan t\u1ecfa tinh th\u1ea7n tích c\u1ef1c trong toàn b\u1ed9 h\u1ec7 th\u1ed1ng.<\/p>\n

Chuyên gia nhân s\u1ef1 Nguy\u1ec5n Quang Minh (Hi\u1ec7p h\u1ed9i FDI Vi\u1ec7t Nam) t\u1eebng nh\u1eadn \u0111\u1ecbnh: “B\u1eefa \u0103n ca ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng là ch\u1ec9 s\u1ed1 \u0111o l\u01b0\u1eddng s\u1ef1 quan tâm th\u1ef1c t\u1ebf c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p v\u1edbi ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng. M\u1ed9t công nhân \u0111\u01b0\u1ee3c \u0103n ngon, \u0103n s\u1ea1ch, s\u1ebd làm vi\u1ec7c b\u1eb1ng c\u1ea3 trái tim ch\u1ee9 không ch\u1ec9 \u0111ôi tay.”<\/p>\n

Do \u0111ó, h\u1ee3p tác v\u1edbi nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không \u0111\u01a1n thu\u1ea7n là gi\u1ea3i pháp d\u1ecbch v\u1ee5, mà là hình th\u1ee9c \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p, vào con ng\u01b0\u1eddi, t\u1ea1o ra n\u0103ng su\u1ea5t b\u1ec1n v\u1eefng t\u1eeb n\u1ed9i l\u1ef1c.<\/p>\n

<\/p>\n

6. T\u1eeb su\u1ea5t \u0103n \u0111\u1ebfn hi\u1ec7u su\u1ea5t – khi nhà th\u1ea7u chuyên nghi\u1ec7p \u0111\u1ed3ng hành cùng doanh nghi\u1ec7p phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng<\/h2>\n

Khi n\u1ec1n s\u1ea3n xu\u1ea5t h\u01b0\u1edbng t\u1edbi mô hình “lean” và “green”, m\u1ecdi chi ti\u1ebft trong chu\u1ed7i v\u1eadn hành – k\u1ec3 c\u1ea3 b\u1eefa \u0103n – \u0111\u1ec1u ph\u1ea3i \u0111\u01b0\u1ee3c t\u1ed1i \u01b0u. M\u1ed9t nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 mang \u0111\u1ebfn b\u1eefa \u0103n an toàn, mà còn giúp doanh nghi\u1ec7p v\u1eadn hành b\u1ec1n v\u1eefng theo 3 tr\u1ee5 c\u1ed9t: con ng\u01b0\u1eddi – chi phí – môi tr\u01b0\u1eddng.<\/p>\n

Th\u1ee9 nh\u1ea5t, v\u1ec1 con ng\u01b0\u1eddi, b\u1eefa \u0103n dinh d\u01b0\u1ee1ng và an toàn giúp duy trì s\u1ee9c kh\u1ecfe, gi\u1ea3m stress, t\u0103ng s\u1ef1 g\u1eafn bó. Nhân s\u1ef1 \u1ed5n \u0111\u1ecbnh là n\u1ec1n t\u1ea3ng cho n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng cao và ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng s\u1ea3n ph\u1ea9m t\u1ed1t h\u01a1n.<\/p>\n

Th\u1ee9 hai, v\u1ec1 chi phí, thuê ngoài d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n giúp doanh nghi\u1ec7p ti\u1ebft ki\u1ec7m hàng t\u1ef7 \u0111\u1ed3ng m\u1ed7i n\u0103m t\u1eeb nhân s\u1ef1, b\u1ea3o trì, ki\u1ec3m soát nguyên li\u1ec7u, và qu\u1ea3n lý an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m.<\/p>\n

Th\u1ee9 ba, v\u1ec1 môi tr\u01b0\u1eddng, các nhà th\u1ea7u hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i nh\u01b0 Haseca \u0111ang tri\u1ec3n khai mô hình b\u1ebfp xanh, h\u1ea1n ch\u1ebf rác th\u1ea3i nh\u1ef1a, s\u1eed d\u1ee5ng n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng s\u1ea1ch, t\u1ed1i \u01b0u n\u01b0\u1edbc th\u1ea3i – phù h\u1ee3p v\u1edbi xu h\u01b0\u1edbng ESG mà các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia yêu c\u1ea7u.<\/p>\n

M\u1ed9t ví d\u1ee5 tiêu bi\u1ec3u là d\u1ef1 án b\u1ebfp trung tâm Haseca t\u1ea1i B\u1eafc Ninh, ph\u1ee5c v\u1ee5 50.000 su\u1ea5t\/ngày, \u0111ã gi\u1ea3m \u0111\u01b0\u1ee3c 30% l\u01b0\u1ee3ng rác th\u1ea3i nh\u1ef1a, ti\u1ebft ki\u1ec7m h\u01a1n 20% \u0111i\u1ec7n n\u0103ng nh\u1edd h\u1ec7 th\u1ed1ng h\u1ea5p h\u01a1i n\u01b0\u1edbc tu\u1ea7n hoàn. \u0110ây là minh ch\u1ee9ng cho vi\u1ec7c “b\u1eefa \u0103n công nghi\u1ec7p” hoàn toàn có th\u1ec3 \u0111\u1ed3ng hành cùng phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng.<\/p>\n

Cu\u1ed1i cùng, khi doanh nghi\u1ec7p l\u1ef1a ch\u1ecdn nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p, h\u1ecd \u0111ang l\u1ef1a ch\u1ecdn m\u1ed9t \u0111\u1ed1i tác chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c \u0111\u1ed3ng hành lâu dài – ng\u01b0\u1eddi hi\u1ec3u v\u1ec1 con ng\u01b0\u1eddi, v\u1ec1 v\u1eadn hành, v\u1ec1 giá tr\u1ecb doanh nghi\u1ec7p. Chính m\u1ed1i quan h\u1ec7 win–win này giúp c\u1ea3 hai cùng phát tri\u1ec3n, h\u01b0\u1edbng t\u1edbi m\u1ee5c tiêu chung: \u1ed5n \u0111\u1ecbnh nhân s\u1ef1 – t\u0103ng n\u0103ng su\u1ea5t – phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng.<\/p>\n

Trong th\u1eddi \u0111\u1ea1i công nghi\u1ec7p hóa và toàn c\u1ea7u hóa, b\u1eefa \u0103n ca không ch\u1ec9 là dinh d\u01b0\u1ee1ng – mà là chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c. M\u1ed9t nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không \u0111\u01a1n thu\u1ea7n cung c\u1ea5p th\u1ef1c ph\u1ea9m, mà \u0111ang góp ph\u1ea7n xây d\u1ef1ng v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p, \u1ed5n \u0111\u1ecbnh nhân s\u1ef1 và thúc \u0111\u1ea9y n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng.
\u0110\u1ea7u t\u01b0 cho b\u1eefa \u0103n chính là \u0111\u1ea7u t\u01b0 cho con ng\u01b0\u1eddi, và \u0111\u1ea7u t\u01b0 cho con ng\u01b0\u1eddi chính là \u0111\u1ea7u t\u01b0 cho s\u1ef1 phát tri\u1ec3n lâu dài c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

<\/p>\n

Haseca – D\u1ecbch v\u1ee5 s<\/span>u\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a> hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam<\/h3>\n

Haseca – Công ty c\u1ed5 ph\u1ea7n D\u1ecbch v\u1ee5 Hà Thành, tr\u1ea3i qua 10 n\u0103m xây d\u1ef1ng và phát tri\u1ec3n, Haseca \u0111ã v\u01b0\u01a1n lên tr\u1edf thành nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a>uy tín hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam. M\u1ed7i n\u0103m nhà th\u1ea7u b\u1ebfp \u0103n<\/span><\/a> Haseca l\u1ea1i cung c\u1ee9ng hàng tri\u1ec7u b\u1eefa \u0103n Ngon – S\u1ea1ch – An toàn – Ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng kh\u1eafp c\u1ea3 n\u01b0\u1edbc. V\u1edbi quy trình làm vi\u1ec7c chuyên nghi\u1ec7p, hi\u1ec7u qu\u1ea3, cùng s\u1ef1 c\u1ea7u th\u1ecb, không ng\u1eebng c\u1ea3i ti\u1ebfn, hoàn thi\u1ec7n d\u1ecbch v\u1ee5, b\u1ebfp \u0103n t\u1eadp th\u1ec3 Haseca \u0111ã chinh ph\u1ee5c và gi\u1eef v\u1eefng ni\u1ec1m tin c\u1ee7a nhi\u1ec1u khách hàng khó tính nh\u01b0 Nh\u1eadt B\u1ea3n, Hàn Qu\u1ed1c, M\u1ef9, EU, \u0110ài Loan, Trung Qu\u1ed1c,…<\/p>\n

HASECA hi\u1ec7n là m\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb tiên phong trong ngành su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam, v\u1edbi quy mô và tiêu chu\u1ea9n v\u1eadn hành \u0111\u01b0\u1ee3c ch\u1ee9ng minh qua hàng nghìn khách hàng trên toàn qu\u1ed1c.<\/p>\n

Quy mô & N\u0103ng l\u1ef1c v\u1eadn hành<\/p>\n