{"id":11483,"date":"2025-10-31T07:03:49","date_gmt":"2025-10-31T07:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.haseca.leads.vn\/nha-thau-suat-an-va-kinh-nghiem-to-chuc-phuc-vu-cho-cac-tap-doan-da-quoc-gia\/"},"modified":"2026-03-28T05:55:12","modified_gmt":"2026-03-28T05:55:12","slug":"nha-thau-suat-an-va-kinh-nghiem-to-chuc-phuc-vu-cho-cac-tap-doan-da-quoc-gia-b0c","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/haseca.com\/data\/nha-thau-suat-an-va-kinh-nghiem-to-chuc-phuc-vu-cho-cac-tap-doan-da-quoc-gia-b0c\/","title":{"rendered":"Nh\u00e0 th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n v\u00e0 kinh nghi\u1ec7m t\u1ed5 ch\u1ee9c ph\u1ee5c v\u1ee5 cho c\u00e1c t\u1eadp \u0111o\u00e0n \u0111a qu\u1ed1c gia"},"content":{"rendered":"

Trong b\u1ed1i c\u1ea3nh toàn c\u1ea7u hóa m\u1ea1nh m\u1ebd, s\u1ef1 hi\u1ec7n di\u1ec7n c\u1ee7a các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam ngày càng gia t\u0103ng, kéo theo nhu c\u1ea7u cao v\u1ec1 d\u1ecbch v\u1ee5 phúc l\u1ee3i, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t là d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p. \u0110\u1ed1i v\u1edbi nh\u1eefng doanh nghi\u1ec7p hàng \u0111\u1ea7u \u0111\u1ebfn t\u1eeb Nh\u1eadt B\u1ea3n, Hàn Qu\u1ed1c, M\u1ef9 hay châu Âu, b\u1eefa \u0103n không ch\u1ec9 là v\u1ea5n \u0111\u1ec1 dinh d\u01b0\u1ee1ng mà còn là công c\u1ee5 th\u1ec3 hi\u1ec7n v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p, quan tâm \u0111\u1ebfn s\u1ee9c kh\u1ecfe ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng. <\/strong><\/p>\n

Vì v\u1eady, vai trò c\u1ee7a nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p tr\u1edf thành y\u1ebfu t\u1ed1 quan tr\u1ecdng trong vi\u1ec7c v\u1eadn hành, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng và duy trì hình \u1ea3nh doanh nghi\u1ec7p. Bài vi\u1ebft này phân tích chi ti\u1ebft kinh nghi\u1ec7m t\u1ed5 ch\u1ee9c ph\u1ee5c v\u1ee5 c\u1ee7a các nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n cho t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia, qua \u0111ó ch\u1ec9 ra nh\u1eefng tiêu chí và gi\u1ea3i pháp th\u1ef1c ti\u1ec5n giúp nâng t\u1ea7m d\u1ecbch v\u1ee5 t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

1. Hi\u1ec3u \u0111úng yêu c\u1ea7u c\u1ee7a t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia – n\u1ec1n t\u1ea3ng cho s\u1ef1 thành công c\u1ee7a nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n<\/h3>\n

Các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia khi \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào Vi\u1ec7t Nam \u0111\u1ec1u có nh\u1eefng tiêu chu\u1ea9n riêng v\u1ec1 môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c và ch\u1ebf \u0111\u1ed9 phúc l\u1ee3i, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t trong l\u0129nh v\u1ef1c \u0103n u\u1ed1ng. H\u1ecd không ch\u1ec9 yêu c\u1ea7u b\u1eefa \u0103n \u0111\u1ea3m b\u1ea3o dinh d\u01b0\u1ee1ng và an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, mà còn \u0111\u1ec1 cao y\u1ebfu t\u1ed1 v\u0103n hóa \u1ea9m th\u1ef1c, kh\u1ea9u v\u1ecb \u0111\u1eb7c tr\u01b0ng theo qu\u1ed1c gia. Do \u0111ó, nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p ph\u1ea3i n\u1eafm v\u1eefng \u0111\u1eb7c \u0111i\u1ec3m này \u0111\u1ec3 thi\u1ebft k\u1ebf th\u1ef1c \u0111\u01a1n và quy trình v\u1eadn hành phù h\u1ee3p.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, t\u1eadp \u0111oàn Canon (Nh\u1eadt B\u1ea3n) t\u1ea1i B\u1eafc Ninh th\u01b0\u1eddng yêu c\u1ea7u b\u1eefa \u0103n có c\u01a1m tr\u1eafng, cá h\u1ea5p, rau lu\u1ed9c và canh miso – phong cách nh\u1eb9 nhàng, thanh \u0111\u1ea1m \u0111úng chu\u1ea9n Nh\u1eadt. Trong khi \u0111ó, Samsung (Hàn Qu\u1ed1c) l\u1ea1i \u01b0a chu\u1ed9ng món cay, \u0111\u1eadm v\u1ecb, có kim chi trong kh\u1ea9u ph\u1ea7n. \u0110\u1ed1i v\u1edbi Intel (M\u1ef9) hay PepsiCo, b\u1eefa \u0103n c\u1ea7n phong phú, có c\u1ea3 món Âu – Á, \u01b0u tiên th\u1ef1c ph\u1ea9m s\u1ea1ch và ngu\u1ed3n g\u1ed1c rõ ràng.<\/p>\n

Kinh nghi\u1ec7m th\u1ef1c ti\u1ec5n cho th\u1ea5y, các nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p nh\u01b0 Haseca hay HappySpoon luôn b\u1eaft \u0111\u1ea7u b\u1eb1ng vi\u1ec7c kh\u1ea3o sát k\u1ef9 nhu c\u1ea7u khách hàng, trao \u0111\u1ed5i tr\u1ef1c ti\u1ebfp v\u1edbi \u0111\u1ea1i di\u1ec7n nhân s\u1ef1 c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p FDI \u0111\u1ec3 hi\u1ec3u rõ \u0111\u1eb7c thù v\u0103n hóa, s\u1ed1 l\u01b0\u1ee3ng nhân viên, ca làm vi\u1ec7c và tiêu chu\u1ea9n an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m n\u1ed9i b\u1ed9 c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n

Sau \u0111ó, h\u1ecd xây d\u1ef1ng menu luân phiên theo tu\u1ea7n ho\u1eb7c tháng, có th\u1ec3 \u0111i\u1ec1u ch\u1ec9nh linh ho\u1ea1t theo ph\u1ea3n h\u1ed3i. Vi\u1ec7c \u1ee9ng d\u1ee5ng ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n lý b\u1eefa \u0103n giúp thu th\u1eadp \u0111ánh giá th\u1ef1c t\u1ebf, ki\u1ec3m soát nguyên li\u1ec7u và tránh trùng l\u1eb7p món \u0103n. \u0110\u1eb7c bi\u1ec7t, y\u1ebfu t\u1ed1 giao ti\u1ebfp \u0111a ngôn ng\u1eef (Anh – Nh\u1eadt – Hàn) trong quá trình làm vi\u1ec7c c\u0169ng là yêu c\u1ea7u quan tr\u1ecdng giúp quá trình h\u1ee3p tác tr\u1edf nên chuyên nghi\u1ec7p, gi\u1ea3m thi\u1ec3u sai sót.<\/p>\n

Nh\u01b0 v\u1eady, \u0111\u1ec3 ph\u1ee5c v\u1ee5 t\u1ed1t cho các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia, nhà th\u1ea7u không ch\u1ec9 c\u1ea7n k\u1ef9 n\u0103ng n\u1ea5u \u0103n hay v\u1eadn hành b\u1ebfp, mà còn ph\u1ea3i hi\u1ec3u sâu v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p, tiêu chu\u1ea9n qu\u1ed1c t\u1ebf và k\u1ef3 v\u1ecdng c\u1ee7a khách hàng toàn c\u1ea7u – n\u1ec1n t\u1ea3ng \u0111\u1ea7u tiên c\u1ee7a s\u1ef1 h\u1ee3p tác b\u1ec1n v\u1eefng.<\/p>\n

2. Kinh nghi\u1ec7m thi\u1ebft k\u1ebf b\u1ebfp \u0103n theo tiêu chu\u1ea9n qu\u1ed1c t\u1ebf – y\u1ebfu t\u1ed1 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng d\u1ecbch v\u1ee5<\/h3>\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 giúp nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n \u0111\u01b0\u1ee3c các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia tin t\u01b0\u1edfng chính là h\u1ec7 th\u1ed1ng b\u1ebfp \u0103n \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n qu\u1ed1c t\u1ebf. B\u1ebfp công nghi\u1ec7p ph\u1ee5c v\u1ee5 cho hàng nghìn nhân viên m\u1ed7i ca không ch\u1ec9 c\u1ea7n \u0111\u1ea3m b\u1ea3o công su\u1ea5t mà còn ph\u1ea3i tuân th\u1ee7 nghiêm ng\u1eb7t các tiêu chu\u1ea9n v\u1ec1 v\u1ec7 sinh, lu\u1ed3ng di chuy\u1ec3n, b\u1ea3o qu\u1ea3n nguyên li\u1ec7u và an toàn cháy n\u1ed5.<\/p>\n

Theo kinh nghi\u1ec7m c\u1ee7a Haseca, khi thi\u1ebft k\u1ebf b\u1ebfp cho khu công nghi\u1ec7p Samsung B\u1eafc Ninh, h\u1ecd áp d\u1ee5ng mô hình “one-way kitchen” – quy trình m\u1ed9t chi\u1ec1u t\u1eeb nh\u1eadp hàng, s\u01a1 ch\u1ebf, ch\u1ebf bi\u1ebfn, \u0111\u1ebfn phân ph\u1ed1i, không giao nhau \u0111\u1ec3 tránh nhi\u1ec5m chéo. Các khu v\u1ef1c nh\u01b0 kho l\u1ea1nh, khu r\u1eeda, khu ch\u1ebf bi\u1ebfn t\u01b0\u01a1i s\u1ed1ng, khu n\u1ea5u và chia su\u1ea5t \u0111\u1ec1u tách bi\u1ec7t rõ ràng, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o tiêu chu\u1ea9n HACCP và ISO 22000:2018.<\/p>\n

Bên c\u1ea1nh \u0111ó, v\u1eadt li\u1ec7u s\u1eed d\u1ee5ng trong b\u1ebfp \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ef1a ch\u1ecdn k\u1ef9 l\u01b0\u1ee1ng: inox 304 ch\u1ed1ng g\u1ec9, sàn ch\u1ed1ng tr\u01b0\u1ee3t, h\u1ec7 th\u1ed1ng hút khói – x\u1eed lý mùi tiên ti\u1ebfn. Các thi\u1ebft b\u1ecb b\u1ebfp nh\u01b0 n\u1ed3i h\u1ea5p, t\u1ee7 c\u01a1m công nghi\u1ec7p, ch\u1ea3o xào t\u1ef1 \u0111\u1ed9ng \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eadp kh\u1ea9u t\u1eeb Hàn Qu\u1ed1c ho\u1eb7c Nh\u1eadt B\u1ea3n \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o \u0111\u1ed3ng \u0111\u1ec1u ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng món \u0103n.<\/p>\n

Nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n HappySpoon khi h\u1ee3p tác v\u1edbi t\u1eadp \u0111oàn LG Display \u0111ã \u0111\u01b0a vào s\u1eed d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng giám sát nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 t\u1ef1 \u0111\u1ed9ng và camera trong khu b\u1ebfp, cho phép khách hàng có th\u1ec3 ki\u1ec3m tra tr\u1ef1c tuy\u1ebfn quy trình n\u1ea5u \u0103n – m\u1ed9t minh ch\u1ee9ng cho s\u1ef1 minh b\u1ea1ch và chuyên nghi\u1ec7p.<\/p>\n

Ngoài y\u1ebfu t\u1ed1 k\u1ef9 thu\u1eadt, cách b\u1ed1 trí không gian ph\u1ee5c v\u1ee5, khu line l\u1ea5y th\u1ee9c \u0103n, bàn \u0103n và thùng rác c\u0169ng \u0111\u01b0\u1ee3c thi\u1ebft k\u1ebf khoa h\u1ecdc, giúp công nhân di chuy\u1ec3n nhanh, gi\u1ea3m th\u1eddi gian ch\u1edd \u0111\u1ee3i trong gi\u1edd cao \u0111i\u1ec3m. Nh\u1eefng chi ti\u1ebft t\u01b0\u1edfng nh\u1ecf nh\u01b0ng l\u1ea1i góp ph\u1ea7n nâng cao tr\u1ea3i nghi\u1ec7m \u0103n u\u1ed1ng, t\u0103ng s\u1ef1 hài lòng c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng – m\u1ee5c tiêu c\u1ed1t lõi mà các t\u1eadp \u0111oàn FDI h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn.<\/p>\n

Nh\u01b0 v\u1eady, kinh nghi\u1ec7m cho th\u1ea5y: m\u1ed9t nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 n\u1ea5u ngon mà còn ph\u1ea3i “xây b\u1ebfp \u0111úng”, b\u1edfi \u0111ó là n\u1ec1n móng \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng \u1ed5n \u0111\u1ecbnh, an toàn và hi\u1ec7u su\u1ea5t ph\u1ee5c v\u1ee5 cho các doanh nghi\u1ec7p quy mô hàng ch\u1ee5c nghìn lao \u0111\u1ed9ng.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

3. Quy trình v\u1eadn hành – bí quy\u1ebft gi\u1eef v\u1eefng ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng trong môi tr\u01b0\u1eddng kh\u1ed1i l\u01b0\u1ee3ng l\u1edbn<\/h3>\n

Khi ph\u1ee5c v\u1ee5 cho các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia, nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi bài toán khó: duy trì ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng \u1ed5n \u0111\u1ecbnh dù ph\u1ee5c v\u1ee5 hàng nghìn su\u1ea5t m\u1ed7i ca. Kinh nghi\u1ec7m th\u1ef1c t\u1ebf cho th\u1ea5y, thành công \u0111\u1ebfn t\u1eeb quy trình v\u1eadn hành chu\u1ea9n hóa và \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân s\u1ef1 \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111ào t\u1ea1o bài b\u1ea3n.<\/p>\n

T\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p VSIP H\u1ea3i Phòng, Haseca ph\u1ee5c v\u1ee5 trung bình 15.000 su\u1ea5t \u0103n\/ngày cho các doanh nghi\u1ec7p Nh\u1eadt và Hàn. H\u1ecd áp d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng v\u1eadn hành 5 b\u01b0\u1edbc: (1) Ki\u1ec3m soát \u0111\u1ea7u vào – (2) S\u01a1 ch\u1ebf – (3) N\u1ea5u và chia su\u1ea5t – (4) Ki\u1ec3m tra ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng – (5) Giao nh\u1eadn và ph\u1ea3n h\u1ed3i. M\u1ed7i khâu \u0111\u1ec1u có nhân viên giám sát và ghi nh\u1eadn b\u1eb1ng ph\u1ea7n m\u1ec1m, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o m\u1ecdi sai l\u1ec7ch \u0111\u01b0\u1ee3c x\u1eed lý ngay l\u1eadp t\u1ee9c.<\/p>\n

Các nguyên li\u1ec7u \u0111\u1ea7u vào \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ea5y m\u1eabu ki\u1ec3m tra \u0111\u1ecbnh k\u1ef3; nhân viên b\u1ebfp ph\u1ea3i qua ki\u1ec3m tra s\u1ee9c kh\u1ecfe, có ch\u1ee9ng nh\u1eadn an toàn v\u1ec7 sinh th\u1ef1c ph\u1ea9m. B\u1eefa \u0103n sau khi hoàn thành \u0111\u01b0\u1ee3c l\u01b0u m\u1eabu 24 gi\u1edd, tuân th\u1ee7 nghiêm ng\u1eb7t quy \u0111\u1ecbnh c\u1ee7a B\u1ed9 Y t\u1ebf.<\/p>\n

Ngoài ra, nhà th\u1ea7u chuyên nghi\u1ec7p còn \u1ee9ng d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng ERP ho\u1eb7c ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n lý su\u1ea5t \u0103n, giúp theo dõi t\u1ed3n kho, ki\u1ec3m soát chi phí, lên k\u1ebf ho\u1ea1ch mua hàng và \u0111ánh giá ph\u1ea3n h\u1ed3i th\u1ef1c khách. \u0110i\u1ec1u này giúp gi\u1ea3m lãng phí, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o kh\u1ea9u ph\u1ea7n chính xác và ti\u1ebft ki\u1ec7m chi phí cho doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

M\u1ed9t \u0111i\u1ec3m \u0111áng chú ý khác là qu\u1ea3n lý ca và su\u1ea5t \u0103n linh ho\u1ea1t. V\u1edbi các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia th\u01b0\u1eddng có nhi\u1ec1u ca làm vi\u1ec7c (sáng – chi\u1ec1u – \u0111êm), nhà th\u1ea7u ph\u1ea3i có n\u0103ng l\u1ef1c b\u1ed1 trí nhân s\u1ef1 h\u1ee3p lý, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ph\u1ee5c v\u1ee5 \u0111úng gi\u1edd, không gián \u0111o\u1ea1n s\u1ea3n xu\u1ea5t. Ví d\u1ee5, t\u1ea1i nhà máy Yazaki H\u1ea3i D\u01b0\u01a1ng, nhà th\u1ea7u ph\u1ea3i ph\u1ee5c v\u1ee5 ba ca liên t\u1ee5c, m\u1ed7i ca trên 2.000 công nhân. H\u1ecd t\u1ed5 ch\u1ee9c h\u1ec7 th\u1ed1ng chia su\u1ea5t nhanh, tính toán th\u1eddi gian chính xác \u0111\u1ec3 món \u0103n v\u1eabn nóng khi \u0111\u1ebfn tay ng\u01b0\u1eddi dùng.<\/p>\n

Nh\u1edd quy trình ch\u1eb7t ch\u1ebd, nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p \u0111ánh giá cao và xem nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n nh\u01b0 m\u1ed9t \u0111\u1ed1i tác chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c ch\u1ee9 không ch\u1ec9 là \u0111\u01a1n v\u1ecb cung \u1ee9ng d\u1ecbch v\u1ee5. \u0110ây là y\u1ebfu t\u1ed1 giúp h\u1ecd duy trì h\u1ee3p \u0111\u1ed3ng lâu dài, th\u1eadm chí m\u1edf r\u1ed9ng sang các chi nhánh khác trong cùng h\u1ec7 th\u1ed1ng.<\/p>\n

4. \u0110\u1ea3m b\u1ea3o an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m và truy xu\u1ea5t ngu\u1ed3n g\u1ed1c – yêu c\u1ea7u b\u1eaft bu\u1ed9c c\u1ee7a các t\u1eadp \u0111oàn FDI<\/h3>\n

\u0110\u1ed1i v\u1edbi các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia, an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m không ch\u1ec9 là yêu c\u1ea7u k\u1ef9 thu\u1eadt mà còn là v\u1ea5n \u0111\u1ec1 qu\u1ea3n tr\u1ecb r\u1ee7i ro th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u. Vì v\u1eady, h\u1ecd \u0111òi h\u1ecfi nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n ph\u1ea3i có chính sách truy xu\u1ea5t ngu\u1ed3n g\u1ed1c minh b\u1ea1ch, h\u1ec7 th\u1ed1ng ki\u1ec3m \u0111\u1ecbnh và ch\u1ee9ng nh\u1eadn \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n qu\u1ed1c t\u1ebf.<\/p>\n

Ví d\u1ee5, khi ph\u1ee5c v\u1ee5 Panasonic và Sumitomo, nhà th\u1ea7u Haseca ph\u1ea3i cung c\u1ea5p ch\u1ee9ng t\u1eeb ngu\u1ed3n g\u1ed1c t\u1eebng lo\u1ea1i nguyên li\u1ec7u, t\u1eeb nhà cung c\u1ea5p rau c\u1ee7 \u0111\u1ebfn \u0111\u01a1n v\u1ecb gi\u1ebft m\u1ed5 gia súc. T\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u01b0\u1ee3c l\u01b0u tr\u1eef và có th\u1ec3 truy xu\u1ea5t b\u1ea5t k\u1ef3 lúc nào n\u1ebfu x\u1ea3y ra s\u1ef1 c\u1ed1.<\/p>\n

Các quy trình ki\u1ec3m soát nh\u01b0 ki\u1ec3m tra nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 b\u1ea3o qu\u1ea3n, l\u01b0u m\u1eabu th\u1ef1c ph\u1ea9m, kh\u1eed trùng d\u1ee5ng c\u1ee5, v\u1ec7 sinh tay và \u0111\u1ed3ng ph\u1ee5c nhân viên \u0111\u1ec1u \u0111\u01b0\u1ee3c giám sát ch\u1eb7t ch\u1ebd. \u0110\u1ed9i ng\u0169 QA (Quality Assurance) có nhi\u1ec7m v\u1ee5 ki\u1ec3m tra \u0111\u1ecbnh k\u1ef3 và báo cáo tr\u1ef1c ti\u1ebfp cho khách hàng.<\/p>\n

Bên c\u1ea1nh \u0111ó, nhi\u1ec1u nhà th\u1ea7u \u0111ã áp d\u1ee5ng ch\u1ee9ng nh\u1eadn HACCP, ISO 22000, GMP ho\u1eb7c VietGAP cho chu\u1ed7i cung \u1ee9ng c\u1ee7a mình. M\u1ed9t s\u1ed1 \u0111\u01a1n v\u1ecb l\u1edbn nh\u01b0 Compass Group (Anh) hay Sodexo (Pháp) khi vào th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng Vi\u1ec7t Nam \u0111\u1ec1u mang theo tiêu chu\u1ea9n toàn c\u1ea7u, t\u1eeb công ngh\u1ec7 n\u1ea5u \u0103n \u0111\u1ebfn quy trình x\u1eed lý rác th\u1ea3i b\u1ebfp.<\/p>\n

Haseca và HappySpoon c\u0169ng tiên phong trong vi\u1ec7c s\u1eed d\u1ee5ng h\u1ec7 th\u1ed1ng QR truy xu\u1ea5t ngu\u1ed3n g\u1ed1c th\u1ef1c ph\u1ea9m, cho phép khách hàng quét mã trên hóa \u0111\u01a1n \u0111\u1ec3 bi\u1ebft thông tin v\u1ec1 nhà cung c\u1ea5p và ngày nh\u1eadp hàng. Gi\u1ea3i pháp này giúp t\u0103ng tính minh b\u1ea1ch và c\u1ee7ng c\u1ed1 lòng tin c\u1ee7a các t\u1eadp \u0111oàn n\u01b0\u1edbc ngoài, v\u1ed1n r\u1ea5t kh\u1eaft khe v\u1ec1 qu\u1ea3n tr\u1ecb chu\u1ed7i cung \u1ee9ng.<\/p>\n

Không ch\u1ec9 d\u1eebng l\u1ea1i \u1edf an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, nhi\u1ec1u nhà th\u1ea7u còn quan tâm \u0111\u1ebfn y\u1ebfu t\u1ed1 môi tr\u01b0\u1eddng và phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng – tiêu chí m\u1edbi \u0111\u01b0\u1ee3c các t\u1eadp \u0111oàn toàn c\u1ea7u nh\u01b0 Toyota, Unilever hay P&G \u0111\u01b0a vào quy \u0111\u1ecbnh h\u1ee3p tác. Các b\u1ebfp \u0103n “xanh”, s\u1eed d\u1ee5ng n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng ti\u1ebft ki\u1ec7m và gi\u1ea3m nh\u1ef1a dùng m\u1ed9t l\u1ea7n \u0111ang tr\u1edf thành xu h\u01b0\u1edbng m\u1edbi trong ngành.<\/p>\n

5. \u0110a d\u1ea1ng hóa th\u1ef1c \u0111\u01a1n và d\u1ecbch v\u1ee5 – chìa khóa nâng cao tr\u1ea3i nghi\u1ec7m cho ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng qu\u1ed1c t\u1ebf<\/h3>\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 khi\u1ebfn các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia \u0111ánh giá cao nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n là kh\u1ea3 n\u0103ng sáng t\u1ea1o và \u0111a d\u1ea1ng hóa th\u1ef1c \u0111\u01a1n. V\u1edbi hàng nghìn công nhân \u0111\u1ebfn t\u1eeb nhi\u1ec1u qu\u1ed1c gia khác nhau, vi\u1ec7c ch\u1ec9 ph\u1ee5c v\u1ee5 món Vi\u1ec7t là ch\u01b0a \u0111\u1ee7. Nhà th\u1ea7u c\u1ea7n có n\u0103ng l\u1ef1c thi\u1ebft k\u1ebf th\u1ef1c \u0111\u01a1n \u0111a v\u0103n hóa \u0111\u1ec3 \u0111áp \u1ee9ng kh\u1ea9u v\u1ecb c\u1ee7a t\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ed1i t\u01b0\u1ee3ng.<\/p>\n

Ch\u1eb3ng h\u1ea1n, t\u1ea1i nhà máy Sumidenso (Nh\u1eadt B\u1ea3n), Haseca k\u1ebft h\u1ee3p các món Vi\u1ec7t nh\u01b0 th\u1ecbt kho tr\u1ee9ng, cá chiên s\u1ea3 \u1edbt v\u1edbi món Nh\u1eadt nh\u01b0 cá saba n\u01b0\u1edbng, c\u01a1m cu\u1ed9n tr\u1ee9ng, súp miso. M\u1ed7i tu\u1ea7n, có m\u1ed9t “ngày \u1ea9m th\u1ef1c qu\u1ed1c t\u1ebf” gi\u1edbi thi\u1ec7u món \u0103n theo ch\u1ee7 \u0111\u1ec1: Hàn Qu\u1ed1c, Thái Lan, Âu – M\u1ef9,… giúp công nhân có thêm tr\u1ea3i nghi\u1ec7m m\u1edbi m\u1ebb.<\/p>\n

Bên c\u1ea1nh b\u1eefa chính, nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n còn m\u1edf r\u1ed9ng thêm d\u1ecbch v\u1ee5 ph\u1ee5c v\u1ee5 ti\u1ec7c n\u1ed9i b\u1ed9, s\u1ef1 ki\u1ec7n, su\u1ea5t \u0103n chay, su\u1ea5t \u0103n kiêng và khu cafeteria cho nhân viên v\u0103n phòng. Nh\u1eefng giá tr\u1ecb gia t\u0103ng này giúp doanh nghi\u1ec7p FDI có gi\u1ea3i pháp toàn di\u1ec7n cho c\u1ea3 kh\u1ed1i s\u1ea3n xu\u1ea5t và kh\u1ed1i v\u0103n phòng.<\/p>\n

M\u1ed9t ví d\u1ee5 khác, HappySpoon khi h\u1ee3p tác v\u1edbi T\u1eadp \u0111oàn LG \u0111ã tri\u1ec3n khai khu \u0103n riêng cho chuyên gia Hàn Qu\u1ed1c, ph\u1ee5c v\u1ee5 th\u1ef1c \u0111\u01a1n theo tiêu chu\u1ea9n x\u1ee9 kim chi, \u0111\u1ed3ng th\u1eddi thi\u1ebft k\u1ebf khu \u0103n riêng cho công nhân Vi\u1ec7t Nam v\u1edbi chi phí h\u1ee3p lý. Mô hình phân t\u1ea7ng d\u1ecbch v\u1ee5 này giúp \u0111áp \u1ee9ng linh ho\u1ea1t nhu c\u1ea7u c\u1ee7a t\u1eebng nhóm \u0111\u1ed1i t\u01b0\u1ee3ng, \u0111\u1ed3ng th\u1eddi v\u1eabn t\u1ed1i \u01b0u chi phí chung.<\/p>\n

\u0110\u1ec3 t\u1ea1o \u0111i\u1ec3m nh\u1ea5n, nhi\u1ec1u nhà th\u1ea7u còn m\u1eddi chuyên gia dinh d\u01b0\u1ee1ng tham gia xây d\u1ef1ng th\u1ef1c \u0111\u01a1n, tính toán calo và t\u1ef7 l\u1ec7 d\u01b0\u1ee1ng ch\u1ea5t, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t trong các nhà máy có môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c kh\u1eafc nghi\u1ec7t ho\u1eb7c ca \u0111êm kéo dài. T\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ec1u h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn m\u1ee5c tiêu cu\u1ed1i cùng: b\u1eefa \u0103n không ch\u1ec9 ngon mà còn t\u1ed1t cho s\u1ee9c kh\u1ecfe và n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

6. Kinh nghi\u1ec7m h\u1ee3p tác b\u1ec1n v\u1eefng – nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n nh\u01b0 m\u1ed9t ph\u1ea7n c\u1ee7a v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p toàn c\u1ea7u<\/h3>\n

V\u1edbi các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia, l\u1ef1a ch\u1ecdn nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n không ch\u1ec9 là quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh kinh t\u1ebf mà còn là cam k\u1ebft v\u1ec1 giá tr\u1ecb v\u0103n hóa và trách nhi\u1ec7m xã h\u1ed9i. Nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb nh\u01b0 Haseca, HappySpoon hay Compass Group \u0111ã ch\u1ee9ng minh r\u1eb1ng, ch\u1ec9 khi nhà th\u1ea7u th\u1eadt s\u1ef1 \u0111\u1ed3ng hành cùng doanh nghi\u1ec7p, hi\u1ec3u và chia s\u1ebb m\u1ee5c tiêu phát tri\u1ec3n b\u1ec1n v\u1eefng, m\u1ed1i quan h\u1ec7 h\u1ee3p tác m\u1edbi có th\u1ec3 kéo dài.<\/p>\n

M\u1ed9t nhà th\u1ea7u chuyên nghi\u1ec7p luôn ch\u1ee7 \u0111\u1ed9ng \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t c\u1ea3i ti\u1ebfn, t\u1eeb vi\u1ec7c gi\u1ea3m thi\u1ec3u rác th\u1ea3i nh\u1ef1a, áp d\u1ee5ng ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n lý ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, \u0111\u1ebfn t\u1ed5 ch\u1ee9c kh\u1ea3o sát hài lòng khách hàng \u0111\u1ecbnh k\u1ef3. Nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p nh\u01b0 Panasonic, Sumitomo, Samsung \u0111ã \u0111ánh giá cao các ch\u01b0\u01a1ng trình “b\u1eefa \u0103n an toàn – b\u1ebfp xanh – con ng\u01b0\u1eddi h\u1ea1nh phúc” do nhà th\u1ea7u \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t.<\/p>\n

Kinh nghi\u1ec7m cho th\u1ea5y, y\u1ebfu t\u1ed1 con ng\u01b0\u1eddi là tr\u1ecdng tâm: t\u1eeb \u0111\u1ea7u b\u1ebfp, nhân viên ph\u1ee5c v\u1ee5 \u0111\u1ebfn \u0111\u1ed9i ng\u0169 qu\u1ea3n lý d\u1ef1 án, t\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ec1u ph\u1ea3i \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111ào t\u1ea1o v\u1ec1 v\u0103n hóa \u1ee9ng x\u1eed, giao ti\u1ebfp \u0111a ngôn ng\u1eef và hi\u1ec3u bi\u1ebft v\u1ec1 khách hàng qu\u1ed1c t\u1ebf. M\u1ed7i nhân viên b\u1ebfp chính là “\u0111\u1ea1i s\u1ee9 th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u” c\u1ee7a nhà th\u1ea7u khi ti\u1ebfp xúc v\u1edbi công nhân và chuyên gia n\u01b0\u1edbc ngoài.<\/p>\n

Ngoài ra, nhà th\u1ea7u còn c\u1ea7n n\u0103ng l\u1ef1c \u0111áp \u1ee9ng linh ho\u1ea1t tr\u01b0\u1edbc thay \u0111\u1ed5i – ví d\u1ee5 trong mùa cao \u0111i\u1ec3m s\u1ea3n xu\u1ea5t ho\u1eb7c d\u1ecbch b\u1ec7nh, h\u1ecd ph\u1ea3i có ph\u01b0\u01a1ng án \u0111\u1ea3m b\u1ea3o chu\u1ed7i cung \u1ee9ng, duy trì b\u1eefa \u0103n không gián \u0111o\u1ea1n. Trong \u0111\u1ea1i d\u1ecbch COVID-19, nhi\u1ec1u \u0111\u01a1n v\u1ecb nh\u01b0 Haseca \u0111ã tri\u1ec3n khai mô hình “b\u1ebfp an toàn 3 t\u1ea1i ch\u1ed7”, ph\u1ee5c v\u1ee5 h\u01a1n 20.000 su\u1ea5t\/ngày, giúp doanh nghi\u1ec7p duy trì ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng \u1ed5n \u0111\u1ecbnh – minh ch\u1ee9ng rõ nét cho n\u0103ng l\u1ef1c t\u1ed5 ch\u1ee9c chuyên nghi\u1ec7p.<\/p>\n

Tóm l\u1ea1i, kinh nghi\u1ec7m ph\u1ee5c v\u1ee5 các t\u1eadp \u0111oàn \u0111a qu\u1ed1c gia không ch\u1ec9 \u0111\u1ebfn t\u1eeb thi\u1ebft b\u1ecb hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i hay th\u1ef1c \u0111\u01a1n phong phú, mà là s\u1ef1 k\u1ebft h\u1ee3p hài hòa gi\u1eefa hi\u1ec3u bi\u1ebft v\u0103n hóa, qu\u1ea3n tr\u1ecb ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, công ngh\u1ec7 và tinh th\u1ea7n trách nhi\u1ec7m. M\u1ed9t nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n chuyên nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 cung c\u1ea5p b\u1eefa \u0103n mà còn là c\u1ea7u n\u1ed1i v\u0103n hóa và s\u1ee9c kh\u1ecfe gi\u1eefa doanh nghi\u1ec7p và ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng trong môi tr\u01b0\u1eddng toàn c\u1ea7u hóa.<\/p>\n

Trong th\u1eddi \u0111\u1ea1i h\u1ed9i nh\u1eadp, nhà th\u1ea7u su\u1ea5t \u0103n không \u0111\u01a1n thu\u1ea7n là \u0111\u1ed1i tác cung c\u1ea5p d\u1ecbch v\u1ee5, mà là m\u1eaft xích quan tr\u1ecdng trong chu\u1ed7i giá tr\u1ecb doanh nghi\u1ec7p FDI. V\u1edbi kinh nghi\u1ec7m th\u1ef1c t\u1ebf, s\u1ef1 \u0111\u1ea7u t\u01b0 bài b\u1ea3n và cam k\u1ebft ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, các \u0111\u01a1n v\u1ecb nh\u01b0 Haseca, HappySpoon \u0111ang góp ph\u1ea7n kh\u1eb3ng \u0111\u1ecbnh v\u1ecb th\u1ebf c\u1ee7a Vi\u1ec7t Nam trên b\u1ea3n \u0111\u1ed3 d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p qu\u1ed1c t\u1ebf – n\u01a1i m\u1ed7i b\u1eefa \u0103n không ch\u1ec9 mang giá tr\u1ecb dinh d\u01b0\u1ee1ng, mà còn là minh ch\u1ee9ng cho s\u1ef1 chuyên nghi\u1ec7p, trách nhi\u1ec7m và v\u0103n hóa h\u1ee3p tác toàn c\u1ea7u.<\/p>\n

Haseca – D\u1ecbch v\u1ee5 s<\/span>u\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a> hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam<\/h3>\n

Haseca – Công ty c\u1ed5 ph\u1ea7n D\u1ecbch v\u1ee5 Hà Thành, tr\u1ea3i qua 10 n\u0103m xây d\u1ef1ng và phát tri\u1ec3n, Haseca \u0111ã v\u01b0\u01a1n lên tr\u1edf thành nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n <\/span><\/a>uy tín hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam. M\u1ed7i n\u0103m nhà th\u1ea7u b\u1ebfp \u0103n<\/span><\/a> Haseca l\u1ea1i cung c\u1ee9ng hàng tri\u1ec7u b\u1eefa \u0103n Ngon – S\u1ea1ch – An toàn – Ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng kh\u1eafp c\u1ea3 n\u01b0\u1edbc. V\u1edbi quy trình làm vi\u1ec7c chuyên nghi\u1ec7p, hi\u1ec7u qu\u1ea3, cùng s\u1ef1 c\u1ea7u th\u1ecb, không ng\u1eebng c\u1ea3i ti\u1ebfn, hoàn thi\u1ec7n d\u1ecbch v\u1ee5, b\u1ebfp \u0103n t\u1eadp th\u1ec3 Haseca \u0111ã chinh ph\u1ee5c và gi\u1eef v\u1eefng ni\u1ec1m tin c\u1ee7a nhi\u1ec1u khách hàng khó tính nh\u01b0 Nh\u1eadt B\u1ea3n, Hàn Qu\u1ed1c, M\u1ef9, EU, \u0110ài Loan, Trung Qu\u1ed1c,…<\/p>\n

HASECA hi\u1ec7n là m\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb tiên phong trong ngành su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam, v\u1edbi quy mô và tiêu chu\u1ea9n v\u1eadn hành \u0111\u01b0\u1ee3c ch\u1ee9ng minh qua hàng nghìn khách hàng trên toàn qu\u1ed1c.<\/p>\n

\"Công<\/p>\n

Quy mô & N\u0103ng l\u1ef1c v\u1eadn hành<\/p>\n