{"id":11918,"date":"2025-12-13T08:55:15","date_gmt":"2025-12-13T08:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.haseca.leads.vn\/vi-sao-lua-chon-sai-cong-ty-suat-an-cong-nghiep-co-the-khien-doanh-nghiep-tra-gia-gap-10-lan\/"},"modified":"2026-03-28T06:29:35","modified_gmt":"2026-03-28T06:29:35","slug":"vi-sao-lua-chon-sai-cong-ty-suat-an-cong-nghiep-co-the-khien-doanh-nghiep-tra-gia-gap-10-lan-2v9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/haseca.com\/data\/vi-sao-lua-chon-sai-cong-ty-suat-an-cong-nghiep-co-the-khien-doanh-nghiep-tra-gia-gap-10-lan-2v9\/","title":{"rendered":"V\u00ec sao l\u1ef1a ch\u1ecdn sai c\u00f4ng ty su\u1ea5t \u0103n c\u00f4ng nghi\u1ec7p c\u00f3 th\u1ec3 khi\u1ebfn doanh nghi\u1ec7p tr\u1ea3 gi\u00e1 g\u1ea5p 10 l\u1ea7n?"},"content":{"rendered":"

Trong b\u1ed1i c\u1ea3nh hàng nghìn nhà máy, x\u01b0\u1edfng s\u1ea3n xu\u1ea5t và khu công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam \u0111ang ph\u1ee5 thu\u1ed9c vào d\u1ecbch v\u1ee5 su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p \u0111\u1ec3 nuôi d\u01b0\u1ee1ng s\u1ee9c kh\u1ecfe l\u1ef1c l\u01b0\u1ee3ng lao \u0111\u1ed9ng, ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n không ch\u1ec9 là câu chuy\u1ec7n “ngon hay d\u1edf”, mà còn là v\u1ea5n \u0111\u1ec1 liên quan tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn n\u0103ng su\u1ea5t, tinh th\u1ea7n và s\u1ef1 an toàn c\u1ee7a hàng ch\u1ee5c nghìn ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng. Tuy v\u1eady, trên th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng hi\u1ec7n v\u1eabn t\u1ed3n t\u1ea1i nhi\u1ec1u \u0111\u01a1n v\u1ecb cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, không có gi\u1ea5y phép \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7, c\u1eaft gi\u1ea3m chi phí nguyên li\u1ec7u, gian l\u1eadn \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng ho\u1eb7c v\u1eadn hành b\u1ebfp theo mô hình t\u1ea1m b\u1ee3.<\/p>\n

Vi\u1ec7c l\u1ef1a ch\u1ecdn nh\u1ea7m nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb này có th\u1ec3 khi\u1ebfn doanh nghi\u1ec7p \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi r\u1ee7i ro ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c th\u1ef1c ph\u1ea9m hàng lo\u1ea1t, \u0111ình tr\u1ec7 s\u1ea3n xu\u1ea5t, thi\u1ec7t h\u1ea1i kinh t\u1ebf kh\u1ed5ng l\u1ed3, th\u1eadm chí \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn uy tín th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u. Bài vi\u1ebft này phân tích sâu b\u1ed1n nhóm r\u1ee7i ro l\u1edbn nh\u1ea5t khi doanh nghi\u1ec7p ch\u1ecdn sai nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p, kèm ví d\u1ee5 th\u1ef1c t\u1ebf, quy trình chu\u1ea9n hóa và tiêu chí \u0111\u1ec3 nh\u1eadn di\u1ec7n m\u1ed9t \u0111\u01a1n v\u1ecb uy tín.<\/p>\n

<\/p>\n

1. R\u1ee7i ro v\u1ec1 an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m: Nh\u1eefng “\u0111i\u1ec3m mù” doanh nghi\u1ec7p th\u01b0\u1eddng b\u1ecf qua khi ch\u1ecdn su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng<\/h2>\n

L\u1ef1a ch\u1ecdn m\u1ed9t công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ngh\u0129a là doanh nghi\u1ec7p \u0111ã vô tình \u0111\u1eb7t s\u1ee9c kh\u1ecfe hàng tr\u0103m – th\u1eadm chí hàng nghìn – công nhân vào vòng nguy hi\u1ec3m. R\u1ee7i ro l\u1edbn nh\u1ea5t và d\u1ec5 x\u1ea3y ra nh\u1ea5t là ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c th\u1ef1c ph\u1ea9m, xu\u1ea5t phát t\u1eeb nguyên li\u1ec7u b\u1ea9n, thi\u1ebfu quy trình chu\u1ea9n HACCP, b\u1ea3o qu\u1ea3n sai nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 ho\u1eb7c quy trình v\u1eadn chuy\u1ec3n không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o. Các b\u1ebfp \u0103n kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng th\u01b0\u1eddng mua nguyên li\u1ec7u không rõ ngu\u1ed3n g\u1ed1c t\u1eeb ch\u1ee3 \u0111\u1ea7u m\u1ed1i, l\u1ef1a ch\u1ecdn các lo\u1ea1i th\u1ecbt \u0111ông l\u1ea1nh giá r\u1ebb, g\u1ea7n h\u1ebft h\u1ea1n, rau t\u1ed3n kho ho\u1eb7c không có gi\u1ea5y ch\u1ee9ng nh\u1eadn VSATTP.<\/p>\n

Nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p khi kh\u1ea3o sát ch\u1ec9 nhìn vào “mâm m\u1eabu”, mà không ki\u1ec3m tra ch\u1ee9ng ch\u1ec9 ISO 22000, HACCP, Gi\u1ea5y xác nh\u1eadn ki\u1ebfn th\u1ee9c ATTP, Gi\u1ea5y phép c\u01a1 s\u1edf \u0111\u1ee7 \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m — nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 b\u1eaft bu\u1ed9c \u0111\u1ed1i v\u1edbi b\u1ebfp su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p. \u0110ây chính là “\u0111i\u1ec3m mù” ph\u1ed5 bi\u1ebfn d\u1eabn \u0111\u1ebfn hàng lo\u1ea1t v\u1ee5 ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c t\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p trong nh\u1eefng n\u0103m g\u1ea7n \u0111ây. M\u1ed9t ví d\u1ee5 \u0111i\u1ec3n hình là v\u1ee5 ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c t\u1ea1i m\u1ed9t KCN phía Nam khi\u1ebfn h\u01a1n 300 công nhân nh\u1eadp vi\u1ec7n; \u0111i\u1ec1u tra cho th\u1ea5y nhà cung c\u1ea5p \u0111ã s\u01a1 ch\u1ebf rau t\u1ea1i sân, dùng cùng th\u1edbt c\u1eaft th\u1ecbt s\u1ed1ng và th\u1ef1c ph\u1ea9m chín – vi ph\u1ea1m nghiêm tr\u1ecdng nguyên t\u1eafc phòng nhi\u1ec5m chéo.<\/p>\n

Ngoài ra, m\u1ed9t s\u1ed1 b\u1ebfp su\u1ea5t \u0103n kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng còn không có khu s\u01a1 ch\u1ebf riêng, khu chia su\u1ea5t riêng, kho l\u1ea1nh – kho mát \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n, d\u1eabn \u0111\u1ebfn th\u1ef1c ph\u1ea9m d\u1ec5 nhi\u1ec5m vi sinh. \u0110i\u1ec1u \u0111áng nói là các doanh nghi\u1ec7p ch\u1ec9 nhìn vào \u0111\u01a1n giá 20.000 – 25.000 \u0111\u1ed3ng\/su\u1ea5t mà b\u1ecf qua y\u1ebfu t\u1ed1 an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m. Giá r\u1ebb không ph\u1ea3i lúc nào c\u0169ng x\u1ea5u, nh\u01b0ng n\u1ebfu r\u1ebb mà không có quy trình minh b\u1ea1ch thì ch\u1eafc ch\u1eafn ti\u1ec1m \u1ea9n nguy c\u01a1. Th\u1eadm chí có tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p khách hàng khi ki\u1ec3m tra \u0111\u1ed9t xu\u1ea5t m\u1edbi phát hi\u1ec7n b\u1ebfp không h\u1ec1 có quy trình ki\u1ec3m soát nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 \u1edf ba \u0111i\u1ec3m nóng: s\u01a1 ch\u1ebf – n\u1ea5u – b\u1ea3o qu\u1ea3n; t\u1ea5t c\u1ea3 \u0111\u1ec1u \u01b0\u1edbc l\u01b0\u1ee3ng b\u1eb1ng c\u1ea3m tính.<\/p>\n

M\u1ed9t b\u1ebfp \u0103n \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n ph\u1ea3i v\u1eadn hành theo 5 b\u01b0\u1edbc ki\u1ec3m soát an toàn: ch\u1ecdn nguyên li\u1ec7u – s\u01a1 ch\u1ebf – n\u1ea5u – gi\u1eef nóng – v\u1eadn chuy\u1ec3n. Doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 yêu c\u1ea7u b\u1ebfp cung c\u1ea5p logbook ghi chép nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9, hình \u1ea3nh th\u1ef1c t\u1ebf, gi\u1ea5y ch\u1ee9ng nh\u1eadn nhà cung c\u1ea5p nguyên li\u1ec7u, ho\u1eb7c th\u1ef1c hi\u1ec7n audit \u0111\u1ecbnh k\u1ef3. S\u1ef1 thi\u1ebfu minh b\u1ea1ch trong các y\u1ebfu t\u1ed1 này chính là d\u1ea5u hi\u1ec7u cho th\u1ea5y b\u1ebfp không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m.<\/p>\n

2. R\u1ee7i ro v\u1ec1 dinh d\u01b0\u1ee1ng và s\u1ee9c kh\u1ecfe ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng: Khi su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng làm gi\u1ea3m n\u0103ng su\u1ea5t s\u1ea3n xu\u1ea5t<\/h2>\n

Không ch\u1ec9 gây nguy c\u01a1 ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c, các su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng còn là nguyên nhân khi\u1ebfn n\u0103ng su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng gi\u1ea3m \u0111áng k\u1ec3. Nhi\u1ec1u b\u1ebfp \u0103n vì ti\u1ebft ki\u1ec7m chi phí \u0111ã c\u1eaft gi\u1ea3m \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng th\u1ecbt cá, ch\u1ec9 ph\u1ee5c v\u1ee5 các món “r\u1ebb ti\u1ec1n” nh\u01b0 \u0111\u1eadu h\u0169 kho, tr\u1ee9ng chiên, rau lu\u1ed9c, canh c\u1ea3i… l\u1eb7p \u0111i l\u1eb7p l\u1ea1i khi\u1ebfn ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng chán \u0103n, \u0103n không \u0111\u1ee7 ch\u1ea5t, d\u1eabn \u0111\u1ebfn m\u1ec7t m\u1ecfi, t\u1ee5t \u0111\u01b0\u1eddng huy\u1ebft vào ca chi\u1ec1u ho\u1eb7c th\u1eadm chí ng\u1ea5t x\u1ec9u.<\/p>\n

Chuyên gia dinh d\u01b0\u1ee1ng c\u1ee7a Vi\u1ec7n Dinh D\u01b0\u1ee1ng t\u1eebng \u0111\u01b0a ra c\u1ea3nh báo: m\u1ed9t su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p t\u1ed1i thi\u1ec3u ph\u1ea3i \u0111\u1ea3m b\u1ea3o 700–850 kcal, cung c\u1ea5p \u0111\u1ee7 nhóm ch\u1ea5t \u0111\u1ea1m – tinh b\u1ed9t – ch\u1ea5t béo – vitamin – khoáng ch\u1ea5t. Tuy nhiên, nhi\u1ec1u th\u1ef1c \u0111\u01a1n giá r\u1ebb ch\u1ec9 \u0111\u1ea1t kho\u1ea3ng 350–450 kcal, t\u1ee9c không \u0111\u1ee7 m\u1ed9t n\u1eeda nhu c\u1ea7u c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng làm vi\u1ec7c trong môi tr\u01b0\u1eddng s\u1ea3n xu\u1ea5t c\u01b0\u1eddng \u0111\u1ed9 cao.<\/p>\n

Doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 nh\u1eadn di\u1ec7n b\u1ebfp \u0103n không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o dinh d\u01b0\u1ee1ng qua nh\u1eefng d\u1ea5u hi\u1ec7u sau:<\/p>\n

– Th\u1ef1c \u0111\u01a1n l\u1eb7p l\u1ea1i, không có chuyên gia dinh d\u01b0\u1ee1ng xây d\u1ef1ng.
– Món \u0103n thi\u1ebfu rau ho\u1eb7c ch\u1ec9 có rau lo\u1ea1i r\u1ebb.
– Th\u1ecbt cá thái nh\u1ecf, \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng th\u1ea5p, d\u1ec5 nh\u1eadn th\u1ea5y b\u1eb1ng m\u1eaft.
– Không có b\u1ea3ng \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng gram cho t\u1eebng món.
– Không công khai ngu\u1ed3n g\u1ed1c nguyên li\u1ec7u.<\/p>\n

Ví d\u1ee5: M\u1ed9t nhà máy \u0111i\u1ec7n t\u1eed t\u1ea1i B\u1eafc Ninh t\u1eebng ký h\u1ee3p \u0111\u1ed3ng v\u1edbi \u0111\u01a1n v\u1ecb giá r\u1ebb nh\u01b0ng ch\u1ec9 sau 2 tháng, t\u1ef7 l\u1ec7 nhân s\u1ef1 “xin ra ngoài \u0103n” t\u0103ng lên \u0111\u1ebfn 40%. N\u0103ng su\u1ea5t dây chuy\u1ec1n gi\u1ea3m liên t\u1ee5c vì công nhân m\u1ec7t và m\u1ea5t t\u1eadp trung. Khi ki\u1ec3m tra l\u1ea1i, công ty phát hi\u1ec7n \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng th\u1ecbt trong m\u1ed7i su\u1ea5t ch\u1ec9 45–50 gram, trong khi tiêu chu\u1ea9n ngành là 90–120 gram. \u0110i\u1ec1u này cho th\u1ea5y ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng su\u1ea5t \u0103n \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn hi\u1ec7u su\u1ea5t lao \u0111\u1ed9ng và chi phí nhân s\u1ef1.<\/p>\n

M\u1ed9t \u0111\u01a1n v\u1ecb uy tín s\u1ebd cung c\u1ea5p menu m\u1eabu, ví d\u1ee5:<\/p>\n

Menu m\u1eabu 25.000 – 28.000 \u0111\u1ed3ng
– Th\u1ecbt heo kho tr\u1ee9ng 90g
– Rau c\u1ea3i thìa xào t\u1ecfi 120g
– Canh bí \u0111\u1ecf th\u1ecbt b\u1eb1m 200ml
– Tráng mi\u1ec7ng: Thanh long ho\u1eb7c d\u01b0a h\u1ea5u
– C\u01a1m 250g<\/p>\n

Menu \u0111\u01b0\u1ee3c công b\u1ed1 theo tu\u1ea7n, theo tháng và \u0111\u01b0\u1ee3c t\u01b0 v\u1ea5n b\u1edfi chuyên gia. Khi doanh nghi\u1ec7p th\u1ea5y b\u1ebfp \u0103n không minh b\u1ea1ch v\u1ec1 \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng ho\u1eb7c dinh d\u01b0\u1ee1ng, \u0111ó là nguy c\u01a1 l\u1edbn.<\/p>\n

<\/p>\n

3. R\u1ee7i ro v\u1ec1 qu\u1ea3n lý v\u1eadn hành: Khi b\u1ebfp \u0103n kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng gây gián \u0111o\u1ea1n s\u1ea3n xu\u1ea5t và t\u1ea1o ra xung \u0111\u1ed9t lao \u0111\u1ed9ng<\/h2>\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng r\u1ee7i ro ít \u0111\u01b0\u1ee3c nói \u0111\u1ebfn nh\u01b0ng l\u1ea1i có tác \u0111\u1ed9ng m\u1ea1nh \u0111\u1ebfn tình hình nhân s\u1ef1 là vi\u1ec7c v\u1eadn hành b\u1ebfp \u0103n không chuyên nghi\u1ec7p, d\u1eabn \u0111\u1ebfn các s\u1ef1 c\u1ed1: su\u1ea5t \u0103n giao tr\u1ec5 gi\u1edd, thi\u1ebfu su\u1ea5t, chia không \u0111\u1ec1u, món \u0103n s\u1ed1ng ho\u1eb7c quá nh\u1ea1t, khu v\u1ef1c \u0103n u\u1ed1ng b\u1ea9n, bàn gh\u1ebf không \u0111\u01b0\u1ee3c v\u1ec7 sinh sau m\u1ed7i ca. Nh\u1eefng v\u1ea5n \u0111\u1ec1 này không ch\u1ec9 \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn tr\u1ea3i nghi\u1ec7m mà còn có th\u1ec3 gây xung \u0111\u1ed9t lao \u0111\u1ed9ng, khi công nhân b\u1ee9c xúc vì cho r\u1eb1ng công ty “không ch\u0103m lo \u0111\u1eddi s\u1ed1ng”.<\/p>\n

M\u1ed9t case-study th\u1ef1c t\u1ebf t\u1ea1i khu công nghi\u1ec7p Long H\u1eadu cho th\u1ea5y: dù công nhân không b\u1ecb ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c, nh\u01b0ng ch\u1ec9 vì b\u1ebfp giao c\u01a1m tr\u1ec5 20–30 phút do thi\u1ebfu nhân s\u1ef1 chia su\u1ea5t, công nhân b\u1ecb rút ng\u1eafn th\u1eddi gian ngh\u1ec9 tr\u01b0a, gây \u1ee9c ch\u1ebf. Ch\u1ec9 trong 1 tu\u1ea7n, x\u01b0\u1edfng x\u1ea3y ra 2 cu\u1ed9c tranh cãi gi\u1eefa nhóm công nhân và t\u1ed5 c\u01a1m, khi\u1ebfn công ty ph\u1ea3i t\u1ea1m \u0111ình ch\u1ec9 b\u1ebfp và tìm nhà cung c\u1ea5p khác.<\/p>\n

Các b\u1ebfp kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng th\u01b0\u1eddng g\u1eb7p v\u1ea5n \u0111\u1ec1 v\u1ec1 v\u1eadn hành sau:<\/p>\n

– Không có quy trình SOP chia su\u1ea5t rõ ràng.
– B\u1ebfp ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng trong không gian t\u1ea1m, không \u0111\u1ee7 thi\u1ebft b\u1ecb gi\u1eef nóng.
– Thi\u1ebfu nhân s\u1ef1, không có \u0111\u1ed9i QC ki\u1ec3m tra su\u1ea5t sau khi \u0111óng thùng.
– Xe v\u1eadn chuy\u1ec3n không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9, không có seal niêm phong.
– Không l\u01b0u m\u1eabu th\u1ef1c ph\u1ea9m 24 gi\u1edd \u0111úng quy \u0111\u1ecbnh.<\/p>\n

N\u1ebfu su\u1ea5t \u0103n \u0111\u01b0\u1ee3c chia tr\u1ef1c ti\u1ebfp t\u1ea1i b\u1ebfp t\u1eadp trung và v\u1eadn chuy\u1ec3n \u0111\u1ebfn nhi\u1ec1u \u0111i\u1ec3m, vi\u1ec7c không có log ki\u1ec3m soát th\u1eddi gian – nhi\u1ec7t \u0111\u1ed9 s\u1ebd d\u1eabn \u0111\u1ebfn su\u1ea5t \u0103n b\u1ecb ôi thiu vào mùa nóng, gây ra mùi khó ch\u1ecbu, \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng t\u1edbi ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n dù món \u0103n ban \u0111\u1ea7u có th\u1ec3 \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n.<\/p>\n

M\u1ed9t \u0111\u01a1n v\u1ecb chuyên nghi\u1ec7p s\u1ebd cung c\u1ea5p:<\/p>\n

– Cam k\u1ebft giao \u0111úng gi\u1edd, sai s\u1ed1 không quá 5 phút.
– \u1ee8ng d\u1ee5ng ho\u1eb7c h\u1ec7 th\u1ed1ng báo cáo real-time v\u1ec1 s\u1ed1 l\u01b0\u1ee3ng su\u1ea5t.
– Xe v\u1eadn chuy\u1ec3n inox, thùng gi\u1eef nhi\u1ec7t chuyên d\u1ee5ng.
– Quy trình 2 l\u1edbp ki\u1ec3m su\u1ea5t: \u0111\u1ea7u b\u1ebfp – QC.<\/p>\n

Doanh nghi\u1ec7p nên kh\u1ea3o sát th\u1ef1c \u0111\u1ecba ít nh\u1ea5t 2 l\u1ea7n: gi\u1edd n\u1ea5u cao \u0111i\u1ec3m và gi\u1edd giao su\u1ea5t. N\u1ebfu b\u1ebfp cho phép xem b\u1ea5t k\u1ef3 công \u0111o\u1ea1n nào mà không né tránh, \u0111ó là d\u1ea5u hi\u1ec7u t\u1ed1t.<\/p>\n

4. R\u1ee7i ro pháp lý và uy tín: H\u1eadu qu\u1ea3 lâu dài khi h\u1ee3p tác v\u1edbi công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p không \u0111\u1ee7 ch\u1ee9ng nh\u1eadn<\/h2>\n

R\u1ee7i ro cu\u1ed1i cùng nh\u01b0ng có m\u1ee9c \u0111\u1ed9 \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng lâu dài nh\u1ea5t chính là r\u1ee7i ro pháp lý và uy tín th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u. Khi x\u1ea3y ra ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c th\u1ef1c ph\u1ea9m hay s\u1ef1 c\u1ed1 liên quan \u0111\u1ebfn an toàn v\u1ec7 sinh, c\u01a1 quan ch\u1ee9c n\u0103ng s\u1ebd ki\u1ec3m tra t\u1eeb g\u1ed1c t\u1edbi ng\u1ecdn: gi\u1ea5y phép c\u1ee7a b\u1ebfp \u0103n, h\u1ed3 s\u01a1 ngu\u1ed3n g\u1ed1c nguyên li\u1ec7u, ch\u1ee9ng ch\u1ec9 \u0111ào t\u1ea1o nhân viên, nh\u1eadt ký v\u1eadn hành. N\u1ebfu nhà cung c\u1ea5p không \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n, doanh nghi\u1ec7p s\u1eed d\u1ee5ng d\u1ecbch v\u1ee5 c\u0169ng b\u1ecb liên \u0111\u1edbi.<\/p>\n

Trên th\u1ef1c t\u1ebf, có nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p s\u1ea3n xu\u1ea5t l\u1edbn b\u1ecb \u0111\u01b0a tên lên báo sau khi hàng tr\u0103m công nhân nh\u1eadp vi\u1ec7n vì b\u1ebfp \u0103n thuê ngoài không \u0111\u1ea3m b\u1ea3o. M\u1eb7c dù l\u1ed7i thu\u1ed9c v\u1ec1 \u0111\u01a1n v\u1ecb cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n, nh\u01b0ng d\u01b0 lu\u1eadn và nhân s\u1ef1 n\u1ed9i b\u1ed9 th\u01b0\u1eddng nhìn vào doanh nghi\u1ec7p chính – nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi “tr\u1ef1c ti\u1ebfp thuê b\u1ebfp”. \u0110i\u1ec1u này khi\u1ebfn doanh nghi\u1ec7p m\u1ea5t uy tín, khó tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn hình \u1ea3nh trong m\u1eaft \u0111\u1ed1i tác.<\/p>\n

Doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 yêu c\u1ea7u nhà cung c\u1ea5p cung c\u1ea5p \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7 h\u1ed3 s\u01a1 pháp lý:<\/p>\n

– Gi\u1ea5y phép c\u01a1 s\u1edf \u0111\u1ee7 \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m
– Ch\u1ee9ng ch\u1ec9 t\u1eadp hu\u1ea5n ki\u1ebfn th\u1ee9c ATTP c\u1ee7a toàn b\u1ed9 nhân viên b\u1ebfp
– Gi\u1ea5y khám s\u1ee9c kh\u1ecfe \u0111\u1ecbnh k\u1ef3
– Ch\u1ee9ng nh\u1eadn HACCP, ISO 22000
– H\u1ee3p \u0111\u1ed3ng nhà cung c\u1ea5p nguyên li\u1ec7u
– B\u1ea3o hi\u1ec3m trách nhi\u1ec7m s\u1ea3n ph\u1ea9m<\/p>\n

M\u1ed9t \u0111\u01a1n v\u1ecb kém ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng th\u01b0\u1eddng không \u0111\u1ee7 b\u1ed9 h\u1ed3 s\u01a1 này ho\u1eb7c né tránh khi khách hàng yêu c\u1ea7u. \u0110ây là d\u1ea5u hi\u1ec7u r\u1ea5t rõ ràng.<\/p>\n

Tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p t\u1ea1i Bình D\u01b0\u01a1ng n\u0103m 2023 là ví d\u1ee5 \u0111i\u1ec3n hình: m\u1ed9t nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng không gi\u1ea5y phép, thuê m\u1eb7t b\u1eb1ng b\u1ebfp c\u1ee7a m\u1ed9t nhà dân c\u1ea3i t\u1ea1o l\u1ea1i. Khi s\u1ef1 c\u1ed1 ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c x\u1ea3y ra, toàn b\u1ed9 h\u1ed3 s\u01a1 truy xu\u1ea5t không \u0111\u1ee7, khi\u1ebfn khách hàng b\u1ecb ph\u1ea1t hành chính dù không tr\u1ef1c ti\u1ebfp gây ra.<\/p>\n

M\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p mu\u1ed1n an toàn c\u1ea7n xây d\u1ef1ng B\u1ed9 tiêu chu\u1ea9n l\u1ef1a ch\u1ecdn nhà cung c\u1ea5p, bao g\u1ed3m: audit b\u1ebfp tr\u01b0\u1edbc h\u1ee3p tác, ki\u1ec3m tra \u0111\u1ecbnh k\u1ef3 2–3 tháng\/l\u1ea7n, yêu c\u1ea7u báo cáo công khai nguyên li\u1ec7u m\u1ed7i ngày, ki\u1ec3m tra \u0111\u1ed9t xu\u1ea5t và có quy\u1ec1n ch\u1ea5m d\u1ee9t h\u1ee3p \u0111\u1ed3ng khi không \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n. \u0110ây là cách duy nh\u1ea5t \u0111\u1ec3 gi\u1ea3m thi\u1ec3u r\u1ee7i ro pháp lý.<\/p>\n

L\u1ef1a ch\u1ecdn sai công ty su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p không ch\u1ec9 \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng b\u1eefa \u0103n mà còn tác \u0111\u1ed9ng tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn an toàn th\u1ef1c ph\u1ea9m, s\u1ee9c kh\u1ecfe ng\u01b0\u1eddi lao \u0111\u1ed9ng, n\u0103ng su\u1ea5t dây chuy\u1ec1n, chi phí v\u1eadn hành và uy tín doanh nghi\u1ec7p. M\u1ed9t sai l\u1ea7m nh\u1ecf trong l\u1ef1a ch\u1ecdn có th\u1ec3 d\u1eabn \u0111\u1ebfn thi\u1ec7t h\u1ea1i g\u1ea5p nhi\u1ec1u l\u1ea7n: t\u1eeb ng\u1ed9 \u0111\u1ed9c th\u1ef1c ph\u1ea9m, \u0111ình tr\u1ec7 s\u1ea3n xu\u1ea5t, \u0111\u1ebfn s\u1ef1 s\u1ee5t gi\u1ea3m tinh th\u1ea7n nhân viên. Vì v\u1eady, doanh nghi\u1ec7p c\u1ea7n \u01b0u tiên các \u0111\u01a1n v\u1ecb có ch\u1ee9ng nh\u1eadn rõ ràng, quy trình minh b\u1ea1ch, menu dinh d\u01b0\u1ee1ng \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7 và v\u1eadn hành chuyên nghi\u1ec7p. M\u1ed9t công ty cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p uy tín không ch\u1ec9 là \u0111\u1ed1i tác d\u1ecbch v\u1ee5, mà là y\u1ebfu t\u1ed1 góp ph\u1ea7n xây d\u1ef1ng s\u1ef1 b\u1ec1n v\u1eefng cho doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

<\/p>\n

Haseca – Su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p<\/span><\/a> hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam<\/h2>\n

Haseca – Công ty c\u1ed5 ph\u1ea7n D\u1ecbch v\u1ee5 Hà Thành, tr\u1ea3i qua 10 n\u0103m xây d\u1ef1ng và phát tri\u1ec3n, Haseca \u0111ã v\u01b0\u01a1n lên tr\u1edf thành nhà cung c\u1ea5p su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p<\/span><\/a> uy tín hàng \u0111\u1ea7u Vi\u1ec7t Nam. M\u1ed7i n\u0103m nhà th\u1ea7u b\u1ebfp \u0103n<\/span><\/a> Haseca l\u1ea1i cung c\u1ee9ng hàng tri\u1ec7u b\u1eefa \u0103n Ngon – S\u1ea1ch – An toàn – Ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng kh\u1eafp c\u1ea3 n\u01b0\u1edbc. V\u1edbi quy trình làm vi\u1ec7c chuyên nghi\u1ec7p, hi\u1ec7u qu\u1ea3, cùng s\u1ef1 c\u1ea7u th\u1ecb, không ng\u1eebng c\u1ea3i ti\u1ebfn, hoàn thi\u1ec7n d\u1ecbch v\u1ee5, b\u1ebfp \u0103n t\u1eadp th\u1ec3 Haseca \u0111ã chinh ph\u1ee5c và gi\u1eef v\u1eefng ni\u1ec1m tin c\u1ee7a nhi\u1ec1u khách hàng khó tính nh\u01b0 Nh\u1eadt B\u1ea3n<\/a>, Hàn Qu\u1ed1c, M\u1ef9, EU, \u0110ài Loan, Trung Qu\u1ed1c,…<\/p>\n

HASECA hi\u1ec7n là m\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111\u01a1n v\u1ecb tiên phong trong ngành su\u1ea5t \u0103n công nghi\u1ec7p t\u1ea1i Vi\u1ec7t Nam, v\u1edbi quy mô và tiêu chu\u1ea9n v\u1eadn hành \u0111\u01b0\u1ee3c ch\u1ee9ng minh qua hàng nghìn khách hàng trên toàn qu\u1ed1c.<\/p>\n

Quy mô & N\u0103ng l\u1ef1c v\u1eadn hành<\/p>\n